Alternativas a demissões de funcionários para reduzir os custos das empresas
Video: Como reduzir custos nas empresas?
Se o propósito de uma dispensa de funcionários é de reduzir os custos das empresas (ao contrário de reduzir a redundância), você pode querer explorar opções que, pelo menos, pode reduzir o número de pessoas que precisam ser rescindido:
cortes salariais temporárias: Reduzir os custos salariais é provavelmente a maneira mais simples e direta para cortar custos de pessoal sem corte de pessoal. A chave para esta estratégia é garantir que todos - incluindo gerentes seniores - compartilha a dor. Muitas empresas variar a percentagem de redução de acordo com o valor do salário de um empregado está ganhando, com os trabalhadores assalariados superiores render uma porcentagem maior de seus contracheques regulares.
Desvantagem: Não importa quão justificada os cortes e quantos postos de trabalho que você salvar, alguns trabalhadores vai ressentir-se perder pay - ea decisão de reduzir a remuneração pode levar alguns trabalhadores a sair. Tenha em mente, também, que os funcionários que concordam em pagar cortes vão esperar que o salário a ser restaurado - e então alguns - quando o negócio gira em torno.
reduções horário de trabalho: Esta opção vale a pena explorar para as empresas que têm um grande número de trabalhadores horistas. Você manter as mesmas taxas de hora em hora, mas os funcionários trabalham menos horas por turno ou por semana. Como um incentivo para aceitar o menor salário líquido, a maioria das empresas se comprometem a manter os benefícios ao nível a tempo inteiro (desde que portadores de seguro permitir que ele).
Video: Diminuir Custos da Empresa - Dever de Todos
Desvantagem: Redução de horas por turno ou por semana não conseguir poupanças financeiras para os empregados assalariados isentos e gerentes que não são pagos por hora. Você pode ser capaz de reduzir as horas dos funcionários isentos e pagar pela eliminação workweeks inteiras. Se você quiser reduzir o horário de trabalho dos funcionários isentos e salário, eliminando menos de uma semana de trabalho completa - por exemplo, um dia por semana - você deve consultar um advogado.
programas de remuneração de curto prazo: Dependendo das leis estaduais em que a sua organização está a funcionar, pode haver legislação para ajudar a reduzir as horas (e, assim, os custos), mas evitar demissões. estados dezenove implementaram alguma versão de programas de remuneração de curto prazo (STC), autorizados pela legislação federal aprovada em 1982.
Em crises econômicas temporárias, programas STC permitir que os empregadores que de outra forma pode ser forçado a despedir uma parte de sua força de trabalho em vez de repartir as reduções de trabalho em toda a força de trabalho mais amplo. funcionários afetados receber benefícios de seguro desemprego em uma base proporcional proporcional à extensão da sua dispensa parcial.
Desvantagem: Todos os 50 estados participam no sistema de seguro-desemprego, mas apenas cerca de um terço têm programas STC, e até há relativamente pouco tempo, os programas STC foram raramente utilizado - pelo menos em parte, porque os empregadores não estavam familiarizados com eles. No entanto, esses programas estão ganhando cada vez mais atenção, mesmo a nível federal, com mais estados se movendo em direção estabelecê-los.
incentivos para a saída: Um método frequentemente utilizado para reduzir os custos de folha de pagamento é oferecer incentivos para a saída voluntária, tais como benefícios especiais de reforma antecipada. Porque altos funcionários muitas vezes são os mais bem pagos, aparando suas fileiras pode resultar em economias significativas.
Desvantagem: altos funcionários muitas vezes são o seu mais valioso, e perder muitos deles de uma só vez pode enfraquecer significativamente a liderança de sua empresa. Lembre-se, também, que sob a discriminação etária no emprego Act, é ilegal, com raras exceções, forçar ninguém a se aposentar.