Oito atributos de um grande líder
A lista de atributos de liderança é interminável, mas se você estava indo para criar um inventário de traços que nenhum líder pode ser sem - atributos que agradam os cérebros da maioria dos funcionários - que teria de incluir o seguinte:
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Mantenha contato. Deixe seus funcionários sabem que você está com eles, que lhes dá uma sensação de segurança e acalma a área emocional do cérebro. Quando as emoções são calmas, um cérebro está aberto a novas informações e responde melhor aos outros.
Video: Os 10 Atributos de um Líder Motivação Abelvideomaker
Seja visível. Você quer ter certeza de que os funcionários vê-lo regularmente. A visibilidade é vantajosa porque
ele fornece seus funcionários com o conhecimento que você se importa e são acessíveis.
ele permite que você sempre sabe o que está acontecendo.
ele permite que os funcionários sabem que você está pronto para participar e ajudar se necessário.
Aprimore suas habilidades de comunicação. A comunicação é uma via de mão rua- para ser um comunicador eficaz, você tem que ser um bom ouvinte, bem como um bom orador. Trabalhadores que sentem que a informação é compartilhada com eles permanecer em seus empregos por mais tempo e estão mais motivados.
Mantenha suas emoções sob controle. Certifique-se que você pode liderar a si mesmo antes de começar a conduzir os outros. Use suas emoções para ajudá-lo a tomar decisões, mas não deixá-los usá-lo. Isso requer que você praticar as habilidades de inteligência emocional, como a capacidade de reconhecer as suas emoções. Quando você começa a reconhecê-los, você também pode determinar a melhor maneira de lidar com eles.
Inspire equipes. Você não pode ser um líder se você não tem nenhum seguidores. Seja o tipo de líder que anda com suas equipes, e não na frente deles. Ofereça a si mesmo, suas esperanças e seus objetivos para suas equipes. Você inspirar por ser capaz de explicar questões complexas de uma forma que seus seguidores entender e que inspira confiança e trabalho duro.
Afie suas habilidades de tomada de decisão. Saber como tomar decisões racionais e encaixe decisões faz parte dos principais outros. Você incutir um sentimento de segurança e de segurança em seus empregados quando eles podem contar com suas boas habilidades de tomada de decisão. Para aguçar essas habilidades, tente o seguinte:
Prática identificar problemas e apresentando-os simplesmente.
Convidar o brainstorming para criar como muitas soluções possíveis que puder.
Video: Eugênio Mussak: o líder como educador e os atributos necessários à liderança
Determinar consequências para cada solução possível.
Ative suas decisões e seguir seus resultados.
Coloque as necessidades dos outros acima do seu próprio país. Pergunte aos funcionários o que eles querem de seus empregos, o que seus objetivos futuros poderia ser, eo que precisa que eles têm que não foram atendidas. Se os seus trabalhadores acreditam que irá ajudá-los, eles vão estar mais dispostos a ajudá-lo a cumprir suas metas organizacionais.
levam as pessoas onde eles querem ir. Se eles querem ir, por que não basta ir? Medo - o mesmo medo que mantém muitas pessoas de se tornarem líderes. Sua inspiração e o medo que você conquistou dê a seus seguidores a coragem de andar com você. Encontrar aqueles que compartilham sua visão, que querem fazer as coisas acontecerem, e que querem fazer a diferença.