Como desenvolver boas relações com seus funcionários
os funcionários da sua empresa manter o seu negócio indo, por isso é importante que você mantê-los felizes e produtivos se você quer seu negócio crescer. A chave para ter um bom relacionamento com seus funcionários é bastante óbvio: Seus funcionários não são seus escravos, e eles não estão drones- eles são pessoas que merecem o seu respeito. Elogiá-los quando seu trabalho é excelente. Comente sobre seu trabalho (em particular) quando ele precisa ser melhorado. Acima de tudo, reconhecer a sua existência e seu trabalho duro, e tratá-los com cortesia.
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Estas podem parecer óbvias diretrizes sobre como tratar alguém bem, e é muito fácil de segui-los quando as coisas são boas. Mas quando os tempos ficarem difíceis, os prazos são perdidos, e as chamas, o negócio estressante de fazer o negócio pode torná-lo difícil de manter uma perspectiva adequada em seus empregados.
Como o patrão, as coisas que você diz e faz tem consequências para os outros. Faça o seu melhor para fazer essas consequências positivas:
Perguntar, ao invés de dizer, outros para fazer as coisas.
Seja claro.
Seja educado.
Video: Se meus funcionários discordam de mim, o que fazer?
Sabe os nomes das pessoas, e usá-los.
Video: 4 dicas para melhorar relacionamentos interpessoais na empresa
Reconhecer que todos tem uma vida fora do trabalho.
Mostrar sensibilidade, ser confortável, e não intrometer.
Deixe sua equipe saber como você prefere ser abordado. Diga seu nome devagar e claramente quando você conhecer novos funcionários para que os outros vão entender a pronúncia correta. Soletrar seu nome, se você acha que vai ajudar.
Siga estas diretrizes para as relações de trabalho harmoniosas com sua equipe:
Mantendo um tom ainda em sua voz ajuda a todos trabalhar de forma eficiente. Corrigindo erros é melhor realizado em privado, educadamente, e precisa. Gritando com as pessoas - mesmo as pessoas que o merecem - raramente é eficaz.
Tente dar instruções precisas e claras. instruções vagas e ambíguas são estressantes para qualquer um que está tentando cumpri-las.
Ninguém é perfeito, é claro. Se você cometer um erro, admiti-lo. Se alguém comete um erro, lembre-se que a sua irritação raramente é a motivação de outra pessoa. Em vez disso, concentrar-se sobre a situação e sua solução.