Levar sua equipe negócio de forma eficaz
Video: 3 Perguntas MATADORAS para fechamento de negócio Hinode #Video1 Fechamento
Conteúdo
- Video: 3 perguntas matadoras para fechamento de negócio hinode #video1 fechamento
- Video: empreendedorismo: uma forma eficaz de aprimorar a criatividade da sua equipe | parte 195 de 365
- Video: treinamento amway estratégia tripé (trinca)
- Video: [re] como formar uma equipe fantástica para crescer seu negócio
As equipes eficazes exigem líderes fortes que podem ver o futuro, comunicar a visão do plano de negócios, inspirar e influenciar os outros, e fazem as coisas acontecerem. Os melhores líderes são pessoas que se deslocam facilmente entre as três seguintes estilos de gestão, que estabelece a lei, quando eles precisam, mas também provocando ajuda ou pedindo conselhos quando for o caso:
Video: EMPREENDEDORISMO: UMA FORMA EFICAZ DE APRIMORAR A CRIATIVIDADE DA SUA EQUIPE | PARTE 195 DE 365
O chefe: Usando essa abordagem, o líder diz empregados o que fazer, quando fazer e como fazê-lo.
Video: Treinamento Amway Estratégia Tripé (Trinca)
O conselheiro: Este estilo dá aos funcionários uma quantidade razoável de independência e responsabilidade, mantendo o chefe disponível para ajudar ou aconselhar quando necessário.
Video: [RE] Como Formar Uma Equipe Fantástica Para Crescer Seu Negócio
O colega: Neste estilo, gerentes de sentar-se com os funcionários para uma livre troca de ideias em que os empregados tratam uns aos outros com igual respeito e tomar decisões de investimento.
Diferentes tipos de empresas e situações ainda diferentes dentro de cada chamada empresa para o uso de diferentes estilos de liderança. Se você executar uma agência de design ou publicidade, por exemplo, você precisa servir como um conselheiro ou colega, dando às pessoas muita liberdade para ser o mais criativo possível, mas você também precisa ser o chefe que define uma visão e direção clara de que todos dentro da agência segue.
Se você iniciar um serviço de correio local, é necessário a capacidade de dar instruções, direcionar as pessoas, e manter todos no horário, mas você também precisa manter-se aberto às idéias de seus correios sobre o que poderia fazer a operação funcionar mais eficientemente e efetivamente.
Sempre procurar oportunidades para praticar habilidades de liderança e traços. Se prazos apertados são um fato da vida em seu negócio, desenvolver maneiras de tornar colegas consciente de cada prazo e torná-los confortável reunião ele. Se a criatividade é a marca de sua empresa, sentar-se com seus colegas para discutir as melhores formas de encorajar isso.