10 Dicas para a tomada de decisões em situações de incerteza

pensadores concretos em hoje&rsquo-s mundo estão sob pressão. Ver o mundo através de uma lente preto-e-branco é enganosa, e sua tomada de decisão sofre, especialmente em um mundo onde as condições de mercado mudam rapidamente e você tem que navegar situações ambíguas. Aqui estão dez dicas para ajudar você a fazer o salto de pensamento preto-e-branco e orientá-lo na sua tomada de decisão.

Verifique as suposições

Suposições e crenças não examinadas podem limitar a sua compreensão de uma situação. suposições não verificadas aumentar a incerteza, porque eles levam a conclusões falsas e limitar as suas opções. Você&rsquo-re provavelmente fazendo suposições se você tende a pensar em termos de absolutos e se você acha que já sabe tudo o que você precisa saber.

Portanto, você quer verificar suas hipóteses de vez em quando. Faça perguntas antes de chegar a conclusões ou saltando em ação. Fazer isso ajuda a ver o que&rsquo-s borrar sua visão da situação.

Esticar fora de sua zona de conforto

As pessoas são como elásticos - eles só crescem quando eles esticam. Se você não&rsquo-t investir em seu crescimento pessoal e profissional, você se coloca sob uma pressão muito mais. Decisões tomadas sem empurrar o envelope ou tentar algo novo criar os mesmos resultados repetitivos, mesmo quando você quer algo diferente para ocorrer.

Video: Análise da decisão em risco e incerteza - Parte 1

A beleza de ser um elástico é que você pode jogar com o quanto você esticar o seu pensamento, a sua imaginação, ou a sua vulnerabilidade - que levar a melhor tomada de decisão.

Faça perguntas profundas

A qualidade das decisões que você faz reflete a qualidade das perguntas que você faz. questões profundas iluminar a dinâmica invisíveis subjacentes que podem inspirar uma nova forma de trabalhar ou pensar sobre a situação. Grandes questões don&rsquo-t parecem profunda no momento, mas eles inspirar respostas esclarecedoras.

Quantas vezes você já andou em uma situação incerta e sentiu que havia mais para a situação do que os olhos?

Quando você&rsquo-re não o que aconteceu em uma situação e precisa realizar uma curta debriefing, reflexivo, use perguntas exploratórias característica do jornalismo: O quê? Como? Quando? Onde? Ao fazer estas perguntas, você descobre o que está acontecendo sob a superfície e toque em idéias criativas.

Video: Condições para tomadas de decisão (video 6/7) - by Alan Ribeiro

Aprender com o passado

Algumas pessoas temem a incerteza. No coração desse medo é a crença de que, enquanto eles continuam fazendo o que eles&rsquo-fizemos no passado, tudo vai correr bem. Mas os tempos mudam, e assim faz tudo o resto, especialmente quando os mercados vão global, negócio vai em linha, e os clientes esperam mais do que um produto acessível.

Video: Desafios da Controladoria #05: Conseguir informações para Tomada de Decisões com mais agilidade

Então ao invés de se apegar ao passado, aprender com ele. experiências passadas pode ensinar-lhe muito- eles também podem confirmar que você tem a criatividade, a confiança, eo personagem de caminhar para o desconhecido e prosperar.

escutar profundamente

Escutar profundamente é mais difícil do que parece por causa da tendência de realmente não prestar atenção ao que a outra pessoa está dizendo. Muitas pessoas, mesmo quando elas parecem estar a ouvir, são realmente de saltar à frente em suas mentes para o que eles&rsquo-ll dizer em resposta, e muitos outros só cortar em redirecionar a conversa ou interpor suas próprias opiniões.

Você ter uma visão e flexionar seus músculos empáticas quando você escutar profundamente com o que tem coração e significado para alguém, sem sobreposição de suas próprias idéias sobre se eles&rsquo-re certo ou errado, fraco ou forte, ou burro ou inteligente - ou se você mesmo concordar.

Quando alguém fica sobre o choque de ter a sua atenção, você&experiência rsquo-ll que ouvir significa profundamente. palavras don&rsquo-t transmitir o significado. Conexão com o que é importante para a pessoa através de você é o que escutar profundamente é tudo.

perspectivas de mudança

Percepção define o que você vê em uma situação, ea capacidade de mudança de perspectiva dá-lhe acesso a melhores soluções em mais situações. Por quê? Como as decisões são melhores quando diversos pontos de vista convergem para abordagens ou soluções que podem ser cooperativamente detidas por mais pessoas.

Sempre que você&rsquo-re confrontados com tomar uma decisão difícil, explorar diferentes perspectivas. Você vai tomar melhores decisões se você&rsquo-re flexível sobre como você ver, pensar e abordar a decisão.

Mover de inércia para a ação

Mover-se de inércia para a ação refere-se a tomar o que você&rsquo-aprendi ou as idéias nadando ao redor em seu cérebro e colocá-los em ação. Depois de colocar uma idéia ou entendimento em ação, você pode refletir sobre o que você&rsquo-aprendi. Ao integrar o que você sabe e experiência em suas decisões futuras, você melhorar essas decisões.

O desconhecido parece assustador para a maioria das pessoas em primeiro lugar. mas don&rsquo-t let que você parar de agir.

Preste atenção ao que seu coração lhe diz

Tentando fazer algo sem ter o seu coração nele é como empurrar corda para cima. isto&rsquo-s difícil, se não impossível. Prestar atenção se o seu coração está em uma decisão é a maneira mais simples para testar o seu compromisso com um curso de ação e para finalizar qual opção você escolhe finalmente.

Você pode tentar, se você insistir, para usar a sua vontade mental para substituir seus sentimentos sobre uma decisão. Você pode fugir com ele por um tempo, mas mais cedo ou mais tarde, você&rsquo-ll experiência esgotamento ou sentir desanimado.

Porque o seu coração traz uma poderosa forma de inteligência para tomada de decisões, assim como você pode usá-lo. Assim opções de teste ou decisões que você&rsquo-re fazendo, ouvindo seu coração. Você se sente totalmente engajados, indiferente ou insensível?

Video: Decisão Sob Incerteza

Abrace o imprevisível

O futuro do mundo é incerto e imprevisível. Então por que não abraçar esta incerteza inerente como uma oportunidade de ser criativo? Ao invés de acocorar-se no medo sobre o que isn&rsquo-t conhecido, concentrar suas energias e seu-tomada de decisão sobre a descobrir as possibilidades criativas. Mesmo die-hard linear e pensadores analíticos pode ser criativo e rápido em seus pés.

Trabalhar com risco de maneira diferente

Os seres humanos tendem a descontar a probabilidade de eventos futuros. Se um isn risco&rsquo-t imediato, tendemos a ignorá-lo. O resultado? As pessoas acabam despreparados. Portanto, ter uma abordagem diferente ao risco. Em vez de vê-la como uma possibilidade futura de que&não rsquo-S provável de acontecer, olhe para o possível risco como se você está lidando com isso hoje. Torná-lo real. Então planejar para ele.