Como adicionar um toque pessoal à sua mensagem employer branding com envolvimento direto

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Sua marca empregador provavelmente vai estar centrada em grande parte no recrutamento. Sem tática de recrutamento é mais eficaz do que entrar em contato e se engajar com uma perspectiva em um nível pessoal.

Imagine que recrutar os principais beisebol faculdade ou jogadores de futebol por uma equipe profissional. Você certamente não iria postar um anúncio no jornal ou mesmo em monstro na esperança de que sua top pick notaria-lo e responder. Você precisa de iniciar o contato, ativar o recruta, e convencer o jogador a se juntar a sua equipe. O mesmo é verdadeiro quando você está tentando preencher uma posição de alta demanda em sua empresa: Para ter sucesso, você precisa para personalizar a sua abordagem e cortar o spam.

Publicidade em escala ainda não pode ser personalizado para o serviço de mensagens direto um-para-um ou um-para-poucos que é provável para converter principais candidatos para preencher posições de alta demanda. Você precisa fazê-lo pessoal.

Personalizar a sua mensagem de branding empregador

Escrever uma carta ou trabalho descrição genérica é fácil, porque você não tem que fazer muita pesquisa, incluem a investigação, ou compreender o seu público. Você simplesmente descrever o trabalho eo que você ou sua empresa precisa. Personalizar a sua mensagem exige conhecer a perspectiva (s) que você está chegando a, demonstrando seu interesse neles, e endereçamento deles precisa. Siga os seguintes passos para desenvolver mensagens mais pessoal e engajamento:

• Priorizar posições. Você provavelmente não tem tempo ou recursos para recrutar pessoalmente todos os candidatos. Concentre seus esforços de recrutamento personalizadas no preenchimento de cargos-chave.
• Faça a sua casa. Realizar uma pesquisa aprofundada da web para saber mais sobre o candidato, incluindo alma mater da pessoa, passado empregadores e posições, grandes realizações, interesses, e assim por diante. Você pode até mesmo ser capaz de descobrir que tipo de posição e empregador a pessoa considera ser ideal.
• Seja específico. Se você está escrevendo uma carta ou uma descrição do trabalho, os detalhes são fundamentais para a personalização.
• Personalizar a sua mensagem para o seu público. Mencionar algo específico sobre a pessoa que você está contatando - talvez sua alma mater, que se formou em uma posição anterior que ocupou, um lugar que ele trabalhou, um jornal publicou, ou qualquer outra coisa que mostra que você fez sua lição de casa e colocar algum esforço para conhecê-lo. Diga à ele porque você está contato com ele. “Você tem um grande fundo” é a mesma linha de uma dúzia de outros recrutadores têm usado essa semana. Explicar o que é sobre o seu passado que o faz tão bem adaptado para a posição e por que você acha que ele adoraria trabalhar para sua empresa.

Não fique assustador. Mencionando estado de alguém civil, seus filhos, ou outros detalhes pessoais podem fazer a pessoa desconfortável, como se você estive espionando. Tente manter a detalhes relacionados ao trabalho relevantes, tais como a educação, certificações, experiência e realizações profissionais.

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• Chegar em canais sociais. canais sociais são ótimos para conhecer os candidatos pessoalmente antes de entrar em contato com eles para vir e trabalhar para você.
• Vai a velha escola: face-a-face. Se e quando for o caso, tentar encontrar o candidato em pessoa, talvez durante o café ou almoço. Nada é mais pessoal do que, uma reunião em pessoa face-a-face.

Cortando o Spam

Nunca foi mais fácil entrar em contato com talento, e isso nunca foi mais difícil de cortar o spam e aproveitar a sua atenção. O mundo recrutando está repleto de maus modelos de recrutadores preguiçosos que tratam de e-mail e LinkedIn InMails como uma máquina de spam. Esses modelos genéricos estão adormecidos em pastas de lixo eletrônico, como candidatos ocupados ignorar o zumbido de comunicação de massa.

Aqui estão algumas sugestões para ajudá-lo a cortar o spam e passar a sua mensagem:

• Evite modelos. Muitos recrutadores magra demais em modelos genéricos para divulgação em massa. Esta abordagem pode funcionar para algumas posições onde as perspectivas são mais propensos a mudar de emprego, mas tem pouca chance de nicho ou na demanda talento. Isso não significa que cada e-mail deve ser manuscrita, mas isso não significa um grau ou personalização é necessária para converter.
• Minimizar jargão. “Eu tenho uma proposta de valor excepcional cheio de sinergias com a sua carteira.” Bingo! A menos que você estava jogando bingo buzzword, essa mensagem cheia de jargões provavelmente resultará em um clique rápida do botão Excluir. Use uma linguagem real. Fale como um ser humano. Isso vernacular natural é mais provável que seja compreensível, capturando a atenção de um prospeto e aumentando as chances de uma resposta.
• Torná-lo visual. Percorra a sua caixa de entrada. O que capta a sua atenção? Provavelmente não os e-mails de texto simples. Talvez seja o boletim com o cabeçalho de marca? Tome uma página do playbook e-mail de marketing e usar ferramentas como MixMax para criar e-mails dinâmicos com imagens, vídeos, links e outros ativos para ajudar o seu e-mail se destacam.
• Personalize tudo. Qualquer divulgação inicial para um candidato deve incluir pelo menos um elemento personalizado que demonstra que você tomou o tempo para explorar seu passado. Com a quantidade de informações sobre a web social, há muito poucos verdadeiros “chamadas frias”.
• Inclua uma chamada específica para a ação (CTA). Por que você entrar em contato com essa pessoa e o que você está procurando? Uma referência? Uma aplicação? rede geral? Seja claro sobre sua intenção para que os candidatos sabem que você aprecia seu tempo e entender por que você está contatando-los.

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Cortando o spam e entregar uma mensagem pessoal, você melhorar significativamente as suas chances de se conectar com um candidato e engajar-la em uma discussão que é provável que convencê-la a participar da sua organização.