10 Maneiras de minimizar custos e maximizar o impacto em termos de marca empregador

Dois argumentos comuns contra employer branding são: (1) Não custa muito, e (2) É difícil identificar e medir o retorno sobre o investimento. Criação de campanhas de recrutamento, desenvolver ou comprar conteúdo e desenho tempo e foco de outras atividades de negócio demandam recursos valiosos. Investir na sua marca empregador oferece valor em termos de melhores contratações de qualidade e desempenho melhorado, mas também pode ajudar a sua empresa a reduzir os custos.

Aqui estão dez maneiras de reduzir os custos e maximizar o impacto do seu investimento em atrair, contratar, envolvente e retenção de funcionários.

Construir mais talento para a sua marca empregador

As empresas têm a opção de comprar ou construir talento. Comprar talento envolve a contratação de alguém com a experiência necessária para fazer o trabalho, enquanto a construção de talento envolve candidatos de treinamento que têm o potencial para fazer o trabalho. talento edifício geralmente custa menos, então considerar investir pelo menos uma parte dos seus recursos de marca do empregador para chegar aos estudantes universitários e graduados e desenvolver um programa de estágio. Algumas empresas podem até mesmo ampliar esses programas para estudantes do ensino médio.

Maximizando referências para a sua marca empregador

Em vez de pagar grandes bônus para os recrutadores profissionais, incentivar funcionários atuais e antigos para chegar e se referir candidatos qualificados de suas redes pessoais e profissionais. Muitos de seus empregados são provavelmente bem qualificado para analisar previamente os candidatos, para que você pode economizar dinheiro de várias maneiras:

  • Reduzir ou eliminar o custo de contratação de publicidade para preencher uma posição.
  • Elimine o custo de pagar um recrutador profissional.
  • Agilizar o processo de triagem.

Contratação de talentos acima da média para um salário médio

Uma maneira de proporcionar economia de custos através da marca empregador é reduzir o prémio que você paga os novos contratados para participar da sua organização. Construir uma marca empregador forte permite contratar talentos acima da média para um salário médio. Isso não significa underpaying talento, mas uma marca forte empregador significa que você não deve ter que pagar um prémio acima do mercado.

Video: Problema de otimização (minimização de custos)

Com uma marca empregador, você construir a equidade em outras áreas da oferta de emprego. O benefício que você está derivando é a sua capacidade de atrair e contratar os candidatos de alta qualidade a um custo menor, porque você tem uma forte reputação de melhoria de carreira, e entregar uma experiência de emprego distintamente positivo.

Por outro lado, se você tiver uma imagem de marca empregador pobre, você tem que pagar muito mais para atrair o interesse de talentos de alta qualidade e convencê-los a acompanhá-lo. Você também pode ter de pagar muito mais para empresas de executive search para sair e ligar as pessoas, porque eles não estão vindo para você por vontade própria. Isso se soma a um bastante grande custo adicional em termos de atrair o talento certo.

Orientar os esforços para atrair menos, mas os candidatos de maior qualidade

Algumas organizações recebem milhares ou até dezenas de milhares de aplicações para uma única abertura anunciado. Com employer branding, você pode de forma mais eficaz direcionar seus esforços de recrutamento para atrair candidatos menos, mas de maior qualidade, de forma a poupar tempo e dinheiro no processo de triagem.

Video: Custo Oculto



Aqui estão algumas sugestões para direcionamento candidatos que são susceptíveis de ser um melhor ajuste para sua empresa ou para uma abertura especial:

  • Seja muito específico em suas descrições de trabalho ao listar as qualificações mínimas, certificações e habilidades necessárias.
  • Seja muito claro quando elaborar o seu EVP para transmitir o caráter, valores e compromisso com a sua empresa espera de seus funcionários.
  • Identificar publicidade e mídia fontes de candidatos de baixa qualidade e parar de gastar nessas áreas.
  • Alavancar as ferramentas de perfilamento disponíveis para ajudar a identificar grupos-alvo mais específicos ao promover o seu conteúdo de marketing em todos os canais de mídia social como Facebook e Instagram.
  • Esteja aberto a compartilhar suas verrugas. Abertamente transmitir os prós e contras rendimentos candidatos mais bem informadas que são susceptíveis de ser contratados rígidas porque eles estão juntando-se com uma melhor visão sobre a sua empresa e que a oportunidade implica.

Focando seus gastos criativo em branding empregador

Nos negócios, você sempre tentar obter o maior retorno para seus investimentos. O mesmo é verdadeiro para a marca empregador. Use seu EVP e enquadramento marca para concentrar seus gastos criativo onde é provável que tenha o maior impacto:

  • Criar um kit de ferramentas de marca empregador que permite que todos em toda a empresa para usar os mesmos modelos de publicidade em vez de reinventar novas é necessária a cada tempo de publicidade.
  • Use ferramentas de design, como Canva, para criar marca empregador recursos criativos in-house.
  • Investir mais em recursos criativos verdes que podem ser reutilizados. Resista à tentação de investir muito fortemente em uma campanha criativa para um projeto de curto prazo, porque os activos criados não são susceptíveis de gerar valor a longo prazo.

Mudando de paga a mídia de propriedade e ganhos

Uma maneira de reduzir os custos de marketing e publicidade é investir menos em publicidade paga e se concentrar mais atenção na mídia de propriedade e ganhos:

  • Pago: material promocional que você paga.
  • Possuído: Conteúdo publicado através de seus próprios canais.
  • Ganhou: O conteúdo que outras pessoas fora de sua empresa a criar.

Um benefício adicional de localizar criação de conteúdo é que o conteúdo localmente relevante é provável que ressoam com o público mais específicos.

conteúdo encorajador gerado pelo empregado para a sua marca empregador

Em relação a employer branding, conteúdo gerado pelo empregado pode ser o mais eficaz para atrair o talento desejado e convencê-los a aplicar. É também o mais barato de produzir. Aqui estão algumas maneiras de incentivar os funcionários a contribuir com conteúdo:

Video: Defesa de medidas para enxugar custos do Legislativo

  • Fornecer orientação clara sobre o tipo de conteúdo que você está procurando, e compartilhar grandes exemplos para encorajar outros a seguir.
  • Comece pequeno e simples. Não inicie o envolvimento dos trabalhadores, solicitando uma grande produção, como um vídeo.
  • Fazer uso de alguns dos aplicativos de gerenciamento de conteúdo agora disponíveis para smartphones para ajudar a capturar os funcionários, editar e compartilhar conteúdo com a equipe da marca empregador.
  • Criar projetos de equipe - por exemplo, apresentando um projeto que um departamento ou equipe particular está trabalhando.
  • Patrocinar concursos ou brindes que enfatizam a sua marca empregador.

Criando seus próprios bancos de talentos

Uma ótima maneira de criar conscientização de marca, os candidatos a recrutar e aumentar contratações de referência é a construção de talentos - fóruns onde os indivíduos com conjuntos de habilidades e interesses comuns podem se reunir e interagir uns com os outros e com o pessoal de liderança, de gestão e de RH da empresa. Uma vez estabelecidas, estas comunidades podem reduzir significativamente o custo envolvido na identificação e comunicação com candidatos alvo.

Manter um perfil baixo, servindo a comunidade como um excelente anfitrião e incentivar discussões peer-to-peer. A melhor abordagem é ter alguém em sua empresa que faz o mesmo tipo de trabalho servir como o host ou moderador. Faça o que fizer, não tratar o grupo como uma audiência passiva para atualizações da empresa e vagas de emprego.

Aprender com o fracasso e construir sobre o sucesso em branding empregador

Investir algum tempo refletindo sobre o que você aprendeu de suas atividades de marketing da marca empregador. Se algo falhou para entregar um retorno ou foi executado significativamente acima do orçamento, certifique-se de identificar o que causou essas falhas para evitar que isso aconteça novamente. Também é importante reconhecer o que você está fazendo bem e construir sobre esse sucesso.

segredos do sucesso pode ser escondido em uma campanha de marketing que produziu resultados incríveis, um determinado canal social que tem provado ser muito eficaz, ou uma mensagem específica que tem ressoado com o talento alvo. Não basta celebrar. Descobrir quais elementos dentro do mix de marketing foram os mais eficientes no fornecimento de grandes retornos, para que possam continuar a produzir resultados semelhantes.


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