Dicas para a entrega de conteúdo para a sua marca empregador

Quando você tem uma idéia clara do olhar, sentir e função de sua marca empregador e do site de carreira, você está pronto para voltar sua atenção para o componente mais importante de qualquer site - conteúdo. Como você se reunir e criar conteúdo para o seu site, siga estas orientações:

• Alinhar o seu conteúdo com sua proposição de valor empregador.
• Adequar o seu conteúdo para os diferentes grupos de talento que você está recrutando.
• Escrever descrições de trabalho que atraem as pessoas certas e fazer todo mundo pensar duas vezes antes de aplicar.
• Agilizar o processo de aplicação, de modo candidatos excepcionais não são desligados por uma tarefa onerosa.

Adaptação de conteúdo para grupos para a sua marca empregador alvo

Escrever conteúdo de marca sobre a sua empresa e que um lugar maravilhoso é para trabalhar é relativamente fácil, mas não pode ressoar com grupos de talentos específicos. O que torna uma empresa um ótimo lugar para trabalhar para as pessoas de marketing não é o que o torna um ótimo lugar para trabalhar para programadores, especialistas em desenvolvimento de produtos, ou analistas de operações. Direcionar conteúdo para diferentes grupos de talento. Veja como:

• Ao desenvolver o conteúdo, consulte o pessoal nas áreas de talento que você está alvejando. Por exemplo, se sua empresa está em extrema necessidade de desenvolvedores de software, peça aos desenvolvedores de software em uma empresa de estar envolvido no desenvolvimento de conteúdo. Peça-lhes para produzir conteúdo, fazer sugestões, ou pelo menos do conteúdo do comentário antes de postar para o seu site carreira. Ninguém sabe mais sobre o que apela para um certo grupo de talentos do que as pessoas em sua empresa que pertencem a esse grupo.
• Fornecer uma combinação equilibrada de conteúdo em todo o seu site para mostrar vários departamentos e pessoal que têm aberturas que você precisa para preencher, como administração, desenvolvimento de negócios, engenharia, design, operações e legal. Você pode querer incluir mais conteúdo para o talento que é uma prioridade mais elevada ou dar tal conteúdo mais destaque em seu site carreira, mas fornecer pelo menos algum conteúdo que fala para cada grupo de talento que você recrutar.
• Se a sua proposta de valor difere substancialmente para diferentes populações de empregados, considerar a criação de uma página separada para cada grupo de talento e preencher a página com conteúdo que fala mais diretamente a cada grupo. Você pode até querer criar um microsite que incide sobre recrutamento de talentos de alta demanda.

Tentando agradar a todos, muitas vezes apela para ninguém. Excessivamente mensagens geral não ressoam com qualquer grupo alvo. Identificar os principais grupos de talentos e garantir o seu site carreira transmite claramente a sua EVP para seus clientes potenciais mais cobiçados.

Escrever descrições de trabalho eficazes

descrição dos empregos é uma das ferramentas menos evoluiu no cinto de ferramentas de recrutamento das empresas. Eles tendem a ser escrito para o benefício do empregador, não o empregado. Ao escrever descrições de trabalho, não basta listar características de emprego e qualificações (necessidades do empregador) - concentrar mais em como a posição é susceptível de beneficiar os candidatos (as necessidades dos funcionários). Concentrar tanto na sensação como os fatos.

Aqui estão algumas sugestões sobre como infundir a sua descrição do trabalho com os dois fatos e sensação:

• Adicionar links para conteúdo e mensagens adicionais, tais como comunicados de imprensa, prêmios, blogs de funcionários, multimédia, canais sociais da empresa, e assim por diante. Ligando para o conteúdo disso faz a descrição do trabalho mais dinâmico e interativo.
• Incluir um vídeo de 30 segundos da manjedoura contratação falando com entusiasmo sobre a posição específica na empresa e ambiente de trabalho único e camaradagem o departamento promove.
• Compartilhar histórias de funcionários em funções semelhantes e seu crescimento na carreira.
• Incluir perfis do LinkedIn ou outros perfis sociais dos membros da equipe, então a perspectiva pode imaginar como seria legal trabalhar com esses indivíduos extraordinários.
• Incorporar fotos ou vídeos do escritório que revelam a cultura da empresa.
• Incluir infográficos e outros meios de comunicação visual para transmitir a oportunidade que está sendo apresentado.

Perspectivas não pode visualizar descrições de trabalho até depois de investigar um potencial empregador novo, mas eles são tão provável encontrar uma descrição do trabalho quando tomam o primeiro passo em sua jornada de procura de emprego. Uma elevada percentagem de candidatos a emprego ativos começar sua pesquisa na Internet usando termos relacionados ao trabalho em vez dos nomes de empregadores específicos.

Aqui estão três sugestões para aumentar a disponibilidade eo impacto de uma descrição do trabalho:

• Torná-lo móvel. Assuma seu público primário estará lendo a descrição do trabalho em um dispositivo móvel.
• Torná-lo significativo. Evite modelos padronizados e listas de lavanderia de expectativas.
• Torná-lo dinâmico. Adicione fotos, vídeos e links para trazer o trabalho para a vida.

Considere o uso de ferramentas como rebitar para enquadrar descrições de trabalho com outro conteúdo contextual relevante. Esses conteúdos podem incluir dia-in-the-vida perfis de vídeo, fotografias do ambiente de trabalho, e mensagens de marca sob medida que destacam aspectos da promessa de marca empregador em geral que são conhecidos por ser mais relevante e importante para o tipo de pessoas orientada para o Função.

Tornando mais fácil para aplicar

Enfrentá-lo, aplicando para um trabalho pode ser chato e frustrante. Você se deparar com esse trabalho incrível, passar horas recebendo seu currículo e aplicação em conjunto, apresentar a sua candidatura, saltar através de uma série de aros, e depois esperar ... e esperar ... e esperar. Esta é a triste realidade para a maioria dos candidatos a emprego hoje. Aqui estão algumas sugestões para tornar o seu processo de inscrição menos doloroso:

• Candidate-se a um trabalho listados em seu site carreira. Quanto tempo levou? Como agradável foi a experiência? Você já ouviu falar de volta sobre o status do seu pedido? Se você recebeu uma resposta, é que ele tem um toque pessoal ou era, obviamente, um modelo de ações? Aplicando a seus próprios postos de trabalho é uma ótima maneira de entender a experiência de aplicação. Pode ser a abertura dos olhos, revelando por que a sua taxa de drop-off é tão alta e aplicações são tão poucos.
• Otimizar para celular. Tornar mais fácil para usuários móveis para navegar na aplicação. Use o espaço em branco. Mantenha frases curtas. Não exagere a contagem de palavras. Certifique-se de manter isso em mente ao escrever a cópia para o seu site de carreiras.
• Auditoria do processo de aplicação. Usando ferramentas como Google Analytics, descobrir onde os candidatos estão caindo fora do processo e concentrar seus esforços sobre esses pontos. Enquanto você está nisso, eliminar quaisquer passos não-essenciais e não essenciais campos no formulário de inscrição.
• Gerenciar as expectativas. Deixe o candidato saber antecipadamente quanto tempo a aplicação geralmente requer para completar e como o processo vai se desenrolar. Considere a adição de FAQs para seus auto-resposta confirmações de recebimento aplicativo para ajudar a definir as expectativas quando os candidatos se aplicam.
• Dar uma resposta. Informar os requerentes de onde eles estão no processo de aplicação e quanto mais eles precisam ir. Depois de um requerente apresentar um pedido, enviar uma mensagem de confirmação oportuna com alguma indicação de quando o requerente pode esperar para ouvir de volta.

Abordar o processo de inscrição on-line como uma oportunidade para descobrir mais sobre os potenciais candidatos, em vez de como uma forma de eliminar os candidatos não qualificados.

Personalizar suas cartas de resposta

A maioria das empresas confirmar a recepção do pedido, enviando um e-mail impessoal, gerado por computador. Tais cartas tipicamente dizer nada mais do que “Recebemos seu currículo. Obrigado por aplicação.”Isso é o que os candidatos têm vindo a esperar-sim, o bar é aquele baixo. A boa notícia é que esta abordagem padrão, impessoal apresenta-lhe uma oportunidade de ouro para superar as expectativas dos requerentes.

Aqui estão algumas sugestões para adicionar um toque pessoal a suas cartas de resposta e de forma proativa abordar questões e preocupações dos candidatos:

• Inclua gráficos. Adicionar uma imagem de cabeçalho colorido, marca e um ou dois gráficos interessantes ou divertidos no corpo da mensagem.
• Fornecer uma visão geral do processo de contratação. Remova o mistério do volume requerente, como os aplicativos são avaliadas, o processo de entrevista, eo período de tempo.
• Vamos candidatos saber quando eles podem esperar para ouvir de volta. Você pode aliviar muita ansiedade simplesmente gerenciar as expectativas.
• Iluminar-se. Use o humor apropriado ou alguma outra abordagem para se conectar com o candidato em um nível mais pessoal e aliviar qualquer tensão.
• Dê candidatos algo para fazer. Incluir um link para verificar o status de aplicativos e links para canais sociais onde você postar conteúdo empregos adicionais.

Mantenha seu EVP em mente ao compor letras de resposta. A aparência geral eo tom de suas cartas deve alinhar com o seu núcleo de posicionamento e marca pilares. Para marcar a sua empresa como a diversão, lugar criativo para trabalhar, por exemplo, certifique-se a sua carta é divertido e criativo.

Ao escrever uma carta de rejeição, mostrar alguma compaixão. Reconhecer o fato de que cartas de rejeição pode decepcionar e desencorajar candidatos a emprego. Deixe o candidato saber como dura a competição era e como é difícil a escolha foi. Faça o seu melhor para tornar o candidato se sentir bem sobre si mesma e suas qualificações e esperançoso em sua busca de trabalho.