Como motivar e reter o seu pessoal caminhão de alimentos
A indústria de alimentos móvel é muito parecido com qualquer outra área da indústria de food service, em que a rotatividade de funcionários não é incomum. Você deve estar preparado para contratar grandes pessoas que você algum dia perder para outro emprego, ensino superior, ou deslocalização. Sua equipe é um dos seus maiores trunfos, e mantê-los motivados e retido em um competitivo mercado de trabalho é crucial para a saúde em curso e sucesso do seu negócio.
Conteúdo
- Oferecer salários competitivos para funcionários caminhão de alimentos
- Video: alimentação para combater o inchaço e a retenção de líquido
- Proporcionar benefícios básicos dos trabalhadores
- Video: tv nube: como reter e motivar bons profissionais
- Considere benefícios criativos para o pessoal caminhão de alimentos
- Video: ferramentas de retenção e motivação
- Avaliações de desempenho conduta para o pessoal caminhão de alimentos
- Impulsionar alimentos pessoal de serviço a moral de outras maneiras importantes
alta rotatividade de pessoal não só resulta em um custo significativo para o seu negócio, mas também pode ter um efeito contínuo negativo, fomentando uma cultura de trabalho instável, inconsistente e não-coeso. Quando se trata de manter seus funcionários motivados e retidos, você tem várias técnicas à sua disposição.
Oferecer salários competitivos para funcionários caminhão de alimentos
Você pode ajudar a evitar volume de negócios, oferecendo salários competitivos e gratificante funcionários com um raise quando você notar um desempenho consistentemente alto. Mesmo um pequeno aumento pode manter seus melhores funcionários de saltar navio.
Se você estiver indo para contratar e reter funcionários qualificados para o seu caminhão de alimentos, pagando-lhes um salário ou salário por hora que iguale ou ultrapasse o que é oferecido em toda a indústria de food service é vital.
Se você não pode atrair os candidatos certos para preencher as suas ofertas de emprego, as chances são que você pode ter que aumentar a quantidade de dinheiro que você está oferecendo, mesmo que se sinta o salário é competitivo. Quanto mais demanda que existe para o trabalho de um indivíduo, mais ele pode esperar para ser pago.
Video: Alimentação para combater o inchaço e a retenção de líquido
Proporcionar benefícios básicos dos trabalhadores
Oferecendo benefícios básicos dos trabalhadores proporciona muitos retornos para você e seus funcionários - número um é a retenção de pessoal. Um pacote de benefícios a empregados atraente ajuda a recrutar bons funcionários e mantê-las bem.
Se você decidir oferecer benefícios para seus funcionários, você tem diferentes opções com base no seu e situações pessoais de sua equipe:
Seguro: Talvez o mais procurado benefício, mas também o mais caro é o seguro de saúde. Dois tipos comuns de seguro são
Video: TV Nube: Como reter e motivar bons profissionais
Fee-for-service planos: Estes planos de reembolsar os membros (funcionários e dependentes), independentemente do que médico ou hospital eles vão para.
programas de managed care (incluindo HMOs): Estes programas se concentram em saúde preventiva e são geralmente menos caro para ambos empregado e empregador, mas seus funcionários estão limitadas a que os profissionais e instalações que pode visitar para receber o máximo de benefícios.
Além de seguro de saúde, você pode fornecer o seguro dental e cuidados com a visão.
Planos de aposentadoria: A maioria dos planos de hoje incluem 401 (k) s. Os funcionários têm as suas próprias contas e pode pegar o dinheiro desses fundos com eles quando mudar as empresas. Eles também podem contribuir tanto quanto 15 por cento de cada cheque de pagamento para este fundo.
Considere benefícios criativos para o pessoal caminhão de alimentos
Embora oferecendo benefícios básicos, como planos de seguro e aposentadoria, não é fácil ou de baixo custo para todas as pequenas empresas, pacotes de benefícios criativas podem dar aos seus empregados valor semelhante a uma fração do custo.
benefícios criativos deve complementar o salário em vez de substituindo um bom salário e, idealmente, alguns benefícios deve ser personalizado para membros do pessoal para assegurar que eles são benéficas e significativas. Aqui estão alguns exemplos de vantagens que você pode oferecer todo o seu pessoal:
Depósito direto
refeições gratuitas ou com desconto
plano de educação
Alguns outros benefícios e vantagens a considerar simples contudo criativa incluem o seguinte:
dias adicionais fora para aniversários pessoal
ginásio adesão de cortesia ou bilhetes filme ou evento desportivo
benefícios equilíbrio trabalho-vida, tais como horários flexíveis de trabalho, trabalhando a partir de casa para o seu pessoal de escritório, licenças de estudo, ou assistência de cuidados infantis
Anualmente off-site experiências de formação de equipe
presentes de alta qualidade, de férias personalizado e aniversário
assinaturas de revistas
Video: Ferramentas de Retenção e Motivação
avaliações de desempenho Conduta para o pessoal caminhão de alimentos
Definir objetivos de desempenho claros e mensuráveis para a sua equipe e revê-los em intervalos regulares é um fator crucial na promoção e manutenção de uma equipe de alta qualidade. Estes objectivos de desempenho fornecer seus funcionários com foco e motivação, bem como um sentimento de realização e moral quando os objetivos forem atingidos ou excedidos.
Eles também permitem que você medir o desempenho de sua equipe e identificar eventuais pontos fortes que podem ser aproveitados ou fraquezas que podem precisar de ser abordado.
Impulsionar alimentos pessoal de serviço a moral de outras maneiras importantes
Um empregado tem inúmeras razões para deixar um emprego, tais como o pagamento inadequada e falta de benefícios. No entanto, níveis elevados de estresse podem amplificar essas razões. Aqui está o que você pode fazer para aliviar as tensões e impulsionar a moral:
Incentivar a comunicação aberta
Oferecer oportunidades para o avanço
recompensar os funcionários do mês