Conhecimentos e habilidades que você deve saber para o monitoramento e controle de processos no exame de certificação pmp
Monitorar e controlar o trabalho do projeto é algo que você precisa para o Exame de Certificação PMP e ocorre durante todo o projeto. Ele começa assim que você começar a formalizar planos, e não termina até o último documento é arquivado.
Monitoramento e controle Process Group. Esses processos necessários para controlar, avaliação, e regulam o progresso e o desempenho do projeto- identificar quaisquer áreas em que as mudanças ao plano são required e iniciar as mudanças correspondentes.
Para dominar o monitoramento e processos de controle, você precisa de habilidades transversais que ajudam a reunir, analisar, organizar e comunicar informações. Você também vai precisar de empregar habilidades de resolução de problemas, bem como a gestão das partes interessadas e as habilidades de tomada de decisão. Mantenha a seguinte lista de habilidades transversais em mente para fins de exame:
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técnicas de dados de coleta
tomada de decisões técnicas
ferramentas de gerenciamento de informações, técnicas e métodos
ferramentas e técnicas de liderança
técnicas de comunicação orais e escritos, canais e aplicações
ferramentas e técnicas de apresentação
Resolução de problemas ferramentas e técnicas
software de gerenciamento de projetos
gestão de relacionamento
análise do impacto das partes interessadas
Segmentação de comunicação para públicos-alvo
Perguntas na conta de grupo processo de monitoramento e Controle para 25 por cento do exame. Embora haja muitas perguntas sobre as ferramentas, técnicas e saídas, também haverá muito poucos que têm a ver com essas habilidades transversais!