O que você deve saber sobre o controle de riscos de entradas e saídas para o exame de certificação pmp
Para monitorar e gerir eficazmente os riscos para o Exame de Certificação PMP, você precisa ter uma visão 24/7, 360 graus sobre o que está acontecendo com o seu projeto. Em Control Risks, você continuar o ciclo de identificar, analisar e responder aos riscos.
Os riscos de controlo. Implementação de planos de respostas a riscos, monitoramento dos riscos identificados, monitoramento dos riscos residuais, identificação de novos riscos, e avaliar a eficácia do processo de risco ao longo do projeto.
A Control Risks: Entradas
Você estará monitorando riscos e identificar novos riscos ao longo de toda a vida do projeto. Durante a execução do plano, você terá informações adicionais: a saber, informações de desempenho.
Toda vez que você obter um relatório de status dos membros da equipe, e cada vez que você preparar um relatório de desempenho para o seu patrocinador, você deve estar olhando para a medições de desempenho no trabalho e desempenho no trabalho informações para determinar se novos riscos estão no horizonte que você deve colocar através do ciclo de planejamento de riscos.
Você deve estar familiarizado com o conteúdo nas entradas por agora, mas porque eles são tão crítico para identificar de forma eficaz e responder a riscos, Tabela 4-1 relaciona-los, com a entrada do lado esquerdo, e o conteúdo da entrada à direita .
| Entrada | Conteúdo |
|---|---|
| Plano de Gerenciamento de Projetos | plano de gestão de riscos, incluindo: Abordagem para a alocação de reservas formatos de relatórios Tempo e frequência para reavaliação do risco abordagem de auditoria de risco |
| Registro de riscos | ID de risco declaração de risco Probabilidade Impacto por objetivo escore de risco Resposta Revisto probabilidade, impacto e pontuação proprietário de risco Ações estado gatilhos de risco lista de observação |
| Dados de desempenho de trabalho | Estatuto dos resultados Por cento do trabalho realmente concluída realizações técnicas início e término reais de atividades do cronograma trabalho restante a ser feito sobre o trabalho em andamento custos comprometidos Os custos incorridos Estado da implementação das solicitações de mudança As ações corretivas tomadas ações preventivas tomadas Estatuto dos reparos de defeitos |
| relatórios de desempenho de trabalho | Percentual de conclusão da obra em progresso variação do cronograma Índice de desempenho de prazos variação de custos índice de desempenho de custo Trabalho concluído no período atual Trabalhos previstos para a conclusão, mas não completa, juntamente com o por quais razões Os gastos efetuados durante o período atual Qualquer variação nos fundos gastos, juntamente com as razões porque Estatuto dos riscos e problemas existentes Quaisquer novos riscos ou problemas Previsão para o futuro desempenho do cronograma Previsão para desempenho de custo futuro A utilização de recursos variâncias Resumo das alterações solicitadas e mudanças implementadas Quaisquer resultados de qualidade Novos e resolvidos suposições |
| De outros | Assunção Log registro de problemas |
Você pode ver que há um pouco de informação que você precisa para reunir e sintetizar para gerir eficazmente os seus riscos.
A Control Risks: Saídas
Você irá atualizar o registro de riscos baseado na reavaliação do risco. Você adiciona novos riscos, bem como sua estratégia de análise e resposta. riscos existentes serão atualizados conforme necessário, e alguns riscos será encerrada. O registo deve também indicar quais as respostas foram promulgadas e quão eficaz elas eram.
O plano de gestão de risco, e qualquer um dos outros planos de gestão controlada e linhas de base a partir do plano de gestão do projecto, pode exigir atualização dependendo dos resultados deste processo. Logs Assunção e outros documentos do projeto apropriadas deve ser atualizado para refletir o resultado deste processo também.
ativos de processos organizacionais são atualizados com informações de auditorias de risco, tais como as lições aprendidas. Se a sua organização tem uma base de dados de risco, você deve certificar-se de que é mantido até à data como parte de suas atividades de gestão de risco.
Muitas vezes, a gestão de riscos implica ações corretivas e preventivas. Estes precisam passar pelo processo de gestão de mudança na forma de uma solicitação de mudança.
Monitorar e Risco Projeto de Controle é o processo principal que será usado para testar os conhecimentos e habilidades na identificação e análise de técnicas de risco e técnicas de resposta a riscos.