Identificar a finalidade da sua empresa e envolver os funcionários
Quando você pensa sobre se sua força de trabalho está envolvida com o propósito de sua empresa, e por que eles deveriam ser, pergunte a si mesmo se eles estão mesmo cientes de que propósito. Ir para o site da sua empresa, e tentar descobrir por que ele está no negócio. Não é o que você faz, fazer, ou vender - mas porque.
Conteúdo
- Exemplos reais de empresas com finalidade
- Video: dinâmica de grupo no processo seletivo das empresas
- Video: perfil ideal de funcionário - inspirado em jorge paulo lemann - episódio 168
- Como definir a finalidade da sua empresa
- Video: curso redes sociais corporativas
- Video: ei tv empresarial - como selecionar os colaboradores certos para a sua empresa
A maioria das empresas sabem o que faça, faça, ou vender. Mas eles lutam quando eles tentam definir sua razão de ser - o seu “porquê” - apesar de ser capaz de fazê-lo faz sentido nos negócios. Em seu livro, Good to Great: Por que algumas empresas fazem o pulo. . . E outros não (HarperBusiness), autor Jim Collins observa que as empresas que se concentram em finalidade superar seu grupo de pares por um fator de seis. Você leu certo: Eles fazem seis vezes melhor do que seus pares.
Apesar disso, a maioria das empresas lutam quando se trata de identificar o porquê. Na verdade, muito poucas empresas são capazes de identificar um propósito que ressoa com os seus empregados, tanto intelectual e emocionalmente. Por quê?
Bem, para começar, a identificação de uma organização porque é muitas vezes difícil. Claro, identificando o propósito de uma instituição de caridade para os sem-teto é fácil. O mais provável, é algo ao longo das linhas de “criar empregos para os sem-teto” ou “fornecer abrigo para os necessitados.” Mas não o propósito de cada empresa, ou missão, é tão facilmente compreendida ou tão facilmente articulada.
exemplos reais de empresas com finalidade
Tome Raytheon, uma grande empresa de defesa global. É fácil identificar o que Raytheon faz, faz e vende. Mas a sua razão de ser? Sua finalidade, missão, ou por quê? Identificando que é um pouco mais difícil. Mesmo assim, a divisão de mísseis Patriot da Raytheon tem cristalizado a sua finalidade. Como um funcionário coloca, “Nós proteger aqueles que nos proteger.”
Aqui estão alguns exemplos de outras empresas que identificaram o seu propósito:
3M: “Nosso objetivo é resolver os problemas não resolvidos de forma inovadora.”
Merck: “Nosso objetivo é preservar e melhorar a vida humana.”
Video: Dinâmica de grupo no processo seletivo das empresas
Disney: “Nosso objetivo é fazer as pessoas felizes.”
Mary Kay Cosméticos: “Para inspirar as mulheres a transformar suas vidas, e ao fazer isso, ajudar outras mulheres transformar suas vidas.” (Note que a Mary Kay Cosmetics refere-se a sua finalidade como seu “sonho”.)
The Coca-Cola Company: “Para atualizar o mundo, inspirar momentos de optimismo e felicidade, criar valor e fazer a diferença.”
Infelizmente, as pessoas que mais precisam para entender o propósito de uma empresa - CEOs, COOs, CFOs, diretores gerentes e outros executivos-chave - são muitas vezes o último a perceber a sua importância. Estes esquerda; tipos de cérebro normalmente gastam seu tempo se preocupando com números ao invés de questões “soft” como propósito e valores.
Video: Perfil ideal de funcionário - Inspirado em Jorge Paulo Lemann - Episódio 168
Garantir que essas partes interessadas entender e apreciar a finalidade da sua empresa é fundamental. Caso contrário, você provavelmente vai ser incapaz de construir uma linha de visão em torno de seu propósito.
Como definir a finalidade da sua empresa
Precisa de ajuda para identificar a finalidade da sua organização? Tente seguir estes passos:
Enviar uma pesquisa rápida de uma amostra de funcionários de todos os grupos representativos, incluindo gerações, estabilidade, fundo, níveis, cultura e departamentos.
Video: Curso Redes Sociais Corporativas
Você pode construir a pesquisa usando SurveyMonkey. É grátis!
Faça as seguintes perguntas:
Por que existimos como uma organização?
Video: Ei TV Empresarial - Como selecionar os colaboradores certos para a sua empresa
Em 100 anos, o que nós queremos ser lembrado?
Como somos diferentes de nossos concorrentes?
O que é a única coisa que fazemos como uma organização que todo mundo admira?
O que inspira você sobre trabalhar aqui?
Montar uma “finalidade” equipa de trabalho para avaliar as respostas a estas perguntas, com o objetivo de desenvolver duas ou três declarações projecto de propósito.
Esta equipa deve incluir os proprietários, líderes-chave e um grupo transversal de alto desempenho.
Distribua as principais declarações de propósito para todos os funcionários para mais de entrada e talvez a votar para a afirmação de que o mais ressoa.
Tem a liderança da empresa selecionar a melhor declaração de propósito usando a entrada fornecida e começar a comunicação e branding alcance.
Organizações que constroem a sua cultura de propósito, e que contratam pessoas com os comportamentos e características que correspondem a sua cultura, entender que os funcionários são mais propensos a dar-se há um propósito maior valor de ralis atrás.
Esse propósito é a chave para a obtenção de seus funcionários a contribuir acima e além do que é esperado deles (em outras palavras, aplicar esforço discricionário), que pode ser uma vantagem competitiva. Ter um propósito é como pó mágico para as organizações.