Como usar um plano de desenvolvimento do empregado

1O gerente completa as formas EDP

Esta etapa inclui o fornecimento de uma avaliação do desempenho passado do empregado, bem como um roteiro para o futuro. (O gerente parceiro lata com seu gerente de RH, conforme necessário para a orientação escrita metas eficazes, proporcionando reforço e feedback construtivo, e assim por diante.)

Video: Qual plano de internet devo usar ?

Para melhores resultados, o empregado também deve preencher o formulário EDP e submetê-lo ao gerente- isso vai ajudar na discussão durante a reunião EDP (ver Passo 3).

2Preencher um diagrama de três círculos para o empregado como parte da EDP

Como você desenvolver este roteiro, você pode querer considerar os ?? três círculos. ?? O primeiro círculo representa o que o funcionário gosta de fazer, o segundo círculo representa o que o funcionário é bom, e o terceiro círculo representam o que precisa ser feito. O mais estes círculos se sobrepõem, o mais envolvido o empregado será. Tente encher em um diagrama de três círculos para os seus funcionários como você desenvolver sua EDP.

3O gerente compartilha o projecto EDP com o gerente de segundo nível

Eles se reúnem para analisar o desempenho do funcionário e discutir suas metas prioritárias.

4O gerente eo empregado se reúnem para discutir o feedback e concordar com metas para o próximo ano

Eles discutem resultados e realizações em relação às metas e feedback sobre os pontos fortes e áreas de melhoria. Tanto o gerente eo empregado esclarecer e acordar metas de desempenho e desenvolvimento para o próximo ano. A idéia é passar o máximo de tempo, se não mais, discutir metas futuras como refletindo no desempenho passado.

5O gerente eo funcionário assinar a EDP e enviá-lo para o gerente de RH, mantendo cópias para seus próprios arquivos

Em muitas organizações, este processo ocorre anualmente. No entanto, note, sua equipe Gen X e Gen Y pode almejar um feedback mais freqüente. Pode ser sábio para considerar a implementação semestral, trimestral ou mesmo mensal (sim, mensalmente) ?? exames ?? para analisar o desempenho e metas. Particularmente para geração X e Y trabalhadores, isso irá aumentar o acoplamento e conduzir esforço discricionários.