Entendimento variações na contabilidade

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UMA variação é definido como a diferença entre os valores previstos e reais em um saldo de conta. Tenha em mente, contudo, que o exame CPA usa os termos orçados e planejado para significar a mesma coisa. Os gerentes de negócios analisar as variações de tomar decisões sobre os custos da empresa e vendas. Você pode pensar em uma variação como uma bandeira vermelha para um gerente. A variação é um aviso de que algo em seu negócio não está indo como planejado.

O processo de variância começa com planejamento. Todas as empresas devem ter uma reunião de orçamento ou de planejamento para prever vendas, produção e custos para o próximo ano. Parte do processo de orçamentação envolve a criação montantes fixos. UMA padrão é previsão de um custo, quantidade de produção ou vendas nível da administração.

Digamos, por exemplo, que você faça azul jeans. No planejamento, você determinar que o seu custo de material para denim será de US $ 5 por quintal. Portanto, US $ 5 por quintal é o seu custo padrão. Além do custo de denim, sua empresa planeja um nível padrão de uso de denim por par de jeans. Sua empresa decide que cada par de jeans vai exigir 3 jardas de denim. Agora você tem um custo padrão e uma quantidade de uso padrão.

Suponha-se que após o primeiro trimestre, você decide comparar seus resultados reais para o padrão equivale você definir no planejamento. O seu custo real por quintal para denim é de apenas $ 4,50 por jarda. Você tem uma variação favorável de US $ 5 custo padrão - $ 4,50 custo real = $ .50 variância. A variação é favorável porque você gastou menos do que o planejado. Seu custo real é menor do que o orçamentado. Se você gerar mais receita do que o planejado, você também tem uma variação favorável.

Os resultados do primeiro trimestre indicam também que você realmente usado 4 jardas de denim para cada par de calças, em comparação com o seu valor orçado de 3 jardas. Neste caso, você tem uma variação desfavorável de 4 jardas de uso real - 3 jardas de uso orçado = 1 jarda variância. A variação é desfavorável porque você usou mais do que o planejado. Se você gerar menos receitas do que o planejado, você também tem uma variação desfavorável.

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Ao revisar as variações, considere analisando as maiores variações em primeiro lugar. Dê uma olhada as variações que são o maior, como uma percentagem do seu valor orçado. Para o custo padrão denim, a variação é de R $ 0,50 ÷ $ 5 = 10%. Você também pode definir as maiores variações de quantidade total de dólares, em vez de como uma porcentagem. Em ambos os casos, estas são as variâncias você deve investigar em primeiro lugar. Felizmente, a sua análise vai permitir que você faça alterações que irão melhorar a sua rentabilidade.