Avaliando os controles da empresa e internos
Video: CONTROLES INTERNOS
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controles internos são postas em prática para ajudar a empresa a alcançar vários objetivos. Esses controles permitem que um negócio para operar de forma eficiente e para criar relatórios financeiros precisos. Controles também garantir que a empresa vai cumprir com as leis e regulamentos aplicáveis.
Um auditor faz um julgamento sobre os controles internos. O julgamento sobre controles internos ajuda o auditor decidir a natureza, época e extensão dos testes substantivos. testes substantivos é definido como procedimentos de auditoria realizado para testar os dados financeiros para distorção material. A distorção relevante pode estar em conta o equilíbrio ou em uma transação contábil.
Por exemplo, suponha que o auditor Comentários de controles internos sobre inventário. O cliente realiza uma contagem de inventário bem planejado no final de cada mês. A empresa também mantém uma documentação precisa da contagem.
Video: Controle Interno como Ferramenta de Gestão
O auditor pode decidir realizar menos trabalho no inventário ou para alterar o tipo de procedimentos realizados no inventário. Neste caso, a extensão dos procedimentos de auditoria cairia, ea natureza dos procedimentos realizados mudaria.
Na maioria dos casos, o auditor insiste em realizar uma contagem de inventário na data do balanço. Porque o cliente realiza contagens de inventário bem documentados cada mês, o auditor está disposto a responder sobre uma contagem de inventário físico de 5 dias após a data do balanço. A temporização dos procedimentos é alterada.
Video: Auditores Internos da Qualidade: ferramentas e competências
Cada empresa tem um ambiente de controle interno. O auditor precisa avaliar este ambiente para que ele possa julgar a confiabilidade dos controles internos. Aqui estão os componentes de um ambiente de controle:
As atividades de controle: A empresa executa estes procedimentos para implementar controlos internos. As atividades de controle incluem informações verificação de precisão e perfeição. Essas atividades também incluem devida segregação de funções.
avaliação de risco pela administração: Este aborda como a gestão julga a eficácia dos controles internos. Por exemplo, o auditor considera quantas vezes a administração revisa os controles internos e se a administração está disposta a fazer mudanças.
Documentação e comunicação: Este componente considera como os controles são documentados. Por exemplo, todas as empresas devem ter um manual escrito de procedimentos contábeis, incluindo procedimentos de controle.
Supervisão: O CPA considera como a gestão treina empregados nos controles. controles de aplicação eficaz deve ser uma parte da avaliação de desempenho de cada funcionário.
Ambiente de controle: A CPA também julga como a administração comunica a importância dos controles para a empresa. Este componente tem a ver com a atitude da administração sobre a importância dos controles.