Usando dmadv na transformação de negócios lean seis sigma
Empregam esse quadro de DMADV para projetar novos produtos, serviços e processos para o seu negócio, como você usar o Lean Transformation Six Sigma Negócios para a mudança:
Definir: Certifique-se de todos os envolvidos sabem o seu papel, porque você está fazendo o projeto eo que você está tentando alcançar com o projeto. Lembre-se de pensar sobre como você pode gerenciar este projeto e que você pode chamar por socorro.
A medida: Esta fase fornece a estrutura para o projeto, onde você precisa se concentrar em definir e entender as necessidades dos clientes. É importante considerar que a sua capacidade de processo é nesta fase.
Analisar: Agora você pode mover-se de que o cliente precisa de como você pode conseguir isso. Identificar as principais funções e características. Analisar as funções de verificar a sua capacidade e garantir que eles sejam adequados à finalidade.
Desenhar: Nesta fase você precisa adicionar detalhe para os vários elementos do design. Criar um piloto eficaz e realista para testar e avaliar a capacidade do design.
Verificar: Este é onde você quer avaliar os progressos alcançados e as lições aprendidas. Verificar os resultados em relação às especificações e metas originais.