Fatores que levam a decisões antiéticas superação
Apesar de alguns decisores empresariais estão sem escrúpulos, a maioria não começar com a intenção de tomar decisões antiéticas, mas fazê-los mesmo assim. Então, se o problema não é a intenção, o que é? decisões antiéticas pode ser uma consequência do pensamento distorcido ou estreito, as pressões sobre-the-job, e outros fatores que você provavelmente não percebe definir o cenário para transgressões éticas.
Conteúdo
- Ter muito estreito foco
- Video: vídeo ético e antiético.wmv
- Video: situaÇÕes antiÉticas na psicologia
- Não ligar as suas decisões aos seus valores
- Video: atitudes antiéticas do profissional de psicologia
- Sucumbindo a pressões no local de trabalho
- Fazendo suposições
- Usando as métricas erradas para julgar o sucesso
- Video: capítulo 3.1 - ensinar exige segurança, competência profissional e generosidade
Ter muito estreito foco
Quando o foco é muito estreito, você prestar mais atenção ao curto prazo e não a longo prazo, ou você está mais comprometido com o cumprimento das metas financeiras do que deleitar seus clientes.
Video: Vídeo ético e antiético.wmv
Vendo a grande figura é uma parte integrante da tomada de decisões éticas. Quando você voltar, você ganha nova e mais ampla perspectiva que pode revelar padrões que você pode não ter notado antes. Esta perspectiva mais ampla permite ver conexões entre o que antes pode ter parecia ser entidades independentes e, como resultado, considere as implicações de longo alcance de suas decisões.
Você também pode ver padrões familiares que podem indicar que a sua tomada de decisão é andando em círculos e não realmente produzir a mudança ou benefício que você estava esperando.
Video: SITUAÇÕES ANTIÉTICAS NA PSICOLOGIA
Não ligar as suas decisões aos seus valores
Ética de tomada de decisão está enraizada na capacidade de ancorar a tomada de decisão de seus valores. Fazer isso permite que você saiba o que é importante quando as coisas parecem incertos, e dá-lhe um padrão pelo qual julgar o resultado das decisões que você faz. com base em valores de tomada de decisão é diferente da tomada de decisões com base em crenças ou suposições.
Video: Atitudes antiéticas do Profissional de Psicologia
Sucumbindo a pressões no local de trabalho
Quando intensa pressão para atingir metas existe, as pessoas são tentadas a tomar atalhos que podem comprometer os padrões. Para contrariar esta situação, um passo atrás para descobrir a fonte da pressão e identificar onde reações automáticas às demandas sequestraram uma abordagem mais intencional para a tomada de decisões.
Também tentar equilibrar a pensar com visão e metas de longo prazo a curto prazo. Quando você incluir a longo prazo na sua tomada de decisão, você tende a tomar melhores decisões, porque você está aplicando uma perspectiva mais ampla para o problema.
fazendo suposições
Quando a informação que sustenta a decisão é muito limitado, você encontrar-se fazer suposições. Para contrariar esta tendência, envolver os clientes e funcionários como participantes ativos na tomada de decisões da empresa. Se o fizer, amplia a informação disponível para a tomada de decisões.
Como um bônus, ele também reforça o valor da sua empresa por causa dos relacionamentos leais e comprometidos você desenvolver. Além disso, tornar a informação disponível e transparente dentro da empresa reduz a inclinação para fazer suposições ou agir sobre a especulação.
Usando as métricas erradas para julgar o sucesso
Os critérios você usa para avaliar o sucesso tem um impacto directo no que você e seus funcionários prestar atenção. No entanto, tão importante quanto isso é medir as coisas certas, muitos gestores e empresas sem querer usar métricas que medem as coisas erradas, estão em desacordo com a missão declarada da empresa, e, no pior dos casos, promover comportamento antiético.
Video: Capítulo 3.1 - Ensinar Exige Segurança, Competência Profissional e Generosidade
Se, por exemplo, você recompensar os funcionários apenas para fazer metas orçamentais, podem adiar ou evitar fazer coisas como equipamento de atualizar para a segurança - uma decisão que pode levar a lesões ou morte.
Para determinar se as métricas que você colocou no lugar estão a criar um ambiente que promova violações da deontologia, monitorar as consequências das decisões. É uma maneira de mapear as principais decisões para que você possa ver os resultados e consequências. Ao dar este passo de forma proativa, você será capaz de corrigir um curso de ação antes que seja tarde demais.