Como ajudar os funcionários a atender às expectativas

expectativas reunião é uma grande conquista para todos os funcionários. Sentir no controle é uma grande conquista para o cérebro de cada funcionário. Os líderes criam oportunidades para os funcionários para fazer as coisas acontecerem e fazer a diferença em algumas das seguintes maneiras:

Video: PARA NÃO CRIAR EXPECTATIVAS.... #BOMPRINCÍPIO2017

  • Delegar a responsabilidade aos seus funcionários. Mesmo se você acha que pode fazer um trabalho melhor ou mais rápido, não.

  • Preparar o bar. Esboço, definir, desenhar ou tatuar as expectativas e funcionários habilidades precisa para começar o trabalho feito. Torná-los claros e específicos, e ter a certeza que seus funcionários podem ver como eles contribuem para a realização de um objetivo.

    Video: O Service Desk do Futuro

  • Ajude os funcionários a visualizar o sucesso usando emoção, verdade e símbolos.

    Video: A influencia das expectativas

  • Manter linhas de comunicação abertas. Assegurar os funcionários que eles podem fazer todas as perguntas que possam ter ao longo do caminho. O seu contributo é importante para você e para o sucesso da empresa. Eles podem encontrar uma melhor maneira de alcançar seus objetivos.



  • Permitir que as diferenças em inteligência e estilo de aprendizagem. Você pode ser melhor em visualizar e esperar que os outros para ser capaz de ver a sua imagem, mas alguns podem receber mensagens ou fazer as coisas por ouvir, falar ou agir. Chegar ao mesmo lugar através de diferentes canais é perfeitamente aceitável.

  • Permitir que os funcionários saibam que você está disponível para ajudá-los a resolver problemas. Mostre-lhes que você é apaixonado por sua empresa e quer ajudar, se precisar.

    Video: EXPECTATIVA VS REALIDADE !

  • Celebrar os sucessos pequenos. O crescimento pode ser lento e, por vezes, um pouco doloroso. Seja o chefe de torcida.

  • Celebrar quando as expectativas sejam atendidas. Se você vê espaço para mais crescimento com um pouco de alongamento, oferecer aos funcionários a oportunidade de continuar crescendo. Não diminuem o que foi realizado, mas mostrar-lhes que você sempre esticar-se e que eles podem fazê-lo também.

  • Esteja preparado para fazer mudanças. Bons funcionários, por vezes, encontrar-se no lugar errado. Se você puder, oferecer opções sempre que um projeto atribuído não está trabalhando para uma pessoa em particular. As pessoas não se destacam em qualquer situação ou em cada ambiente. Dê a si mesmo e seu empregado uma chance de crescer em condições diferentes.


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