10 Erros comuns a evitar em branding empregador

Mesmo quando você está fazendo tudo certo, employer branding envolve uma quantidade considerável de tentativa e erro. Afinal, você está lidando com pessoas e com uma série de fatores que estão sujeitas a alterações - as condições econômicas, o valor empregados, como as pessoas conduzem suas pesquisas de trabalho, e assim por diante. No entanto, você pode diminuir a quantidade de tentativa e erro, evitando os erros mais comuns e graves.

Tratar employer branding como um projeto

As empresas muitas vezes se aproximam employer branding como um projeto - uma única campanha de marketing para aumentar o alcance e da reputação da empresa como um ótimo lugar para trabalhar. Infelizmente, como acontece com qualquer marca, desenvolvendo uma forte reputação da marca empregador exige esforço consistente e de longo prazo.

Tome a mesma abordagem de negócios críticos, a longo prazo para a construção de sua marca empregador como empresas de sucesso se dedicar a construir a sua marca do cliente. Monitorar os efeitos a longo prazo de suas atividades em sua reputação da marca empregador externa e defesa engajamento da marca interna. Rever e atualizar em uma base regular para garantir que você está melhorando e construção na direção certa continuamente.

Não se iluda pensando que seu trabalho é mais só porque a sua marca tem demonstrado uma dinâmica positiva. Com tantas empresas concorrentes para a atenção das pessoas, assim que parar de bombear energia e esforço em sua marca empregador, você pode perder relevância e interesse muito rapidamente.

Deixar de se concentrar na sua marca empregador

organizações complexas tendem a se espalhar em vez de concentrar recursos, a fim de aplacar muitas partes interessadas diferentes. Eles prosseguem objectivos múltiplos que não estão relacionados uns com os outros, ou pior, que o conflito um com o outro. Como resultado, o foco da organização sobre branding empregador torna-se diluída, diminuindo o impacto do investimento da empresa na marca empregador.

Para evitar este erro comum, salientar a importância do sistema (estratégia) sobre componentes individuais (objetivos de branding ou atividades). Tomando uma abordagem sistemática para a marca empregador garante que todos os componentes trabalham juntos e se reforçam mutuamente para maximizar o impacto.

Foco é um produto de estratégia e liderança. Liderança é necessária para manter um foco em estratégia e assegurar a gestão está no local para coordenar esforços e avaliar os resultados.

Prometendo o sol, a lua e as estrelas da sua estratégia de branding empregador

Um plano ambicioso para atrair, envolver e reter talentos é admirável, mas um plano muito ambicioso será contraproducente. Se você prometer funcionários o sol, a lua e as estrelas e entregar apenas o sol ea lua, eles não vão aplaudir suas ambições ou até mesmo seus esforços. Em vez disso, eles se sentem enganados e desapontados. Você é mais provável a perder defensores da marca do que ganhá-los.

Para evitar o erro comum de overpromising e underdelivering, tem um plano em prática para garantir que você alcançar e manter sempre alto padrão de entrega, bem como algumas experiências de assinatura para fornecer chiar e faísca adicional.

Jogando muito seguro com a sua marca empregador: Corporate branda ou indústria de genéricos

Após todo o trabalho é feito, se você não tiver cuidado, a sua marca empregador pode acabar procurando e soando como todos os outros. Se você quer que sua marca para se destacar da multidão, é importante entender como e por que isso acontece e os passos que você precisa tomar para evitar branda corporativa.

Ao refinar sua EVP, você geralmente acabam com uma coleção de declarações que descrevem as principais qualidades que você deseja destacar em sua proposição. O objetivo inicial deste exercício é definir as qualidades certas, para se concentrar e esclarecer ao invés de inspirar. Estas descrições podem ser perfeitamente agradável, mas muitas vezes essas matérias-primas se tornar o produto final e diferentes empresas acabam usando descrições muito semelhantes.

Depois de martelar as principais qualidades que você deseja destacar em seu EVP, você precisa de bomba em alguma criatividade. Passo para além dos territórios óbvias e genéricos, como o trabalho em equipe, capacitação, inovação e desenvolvimento, e encontrar um meio mais únicas e diferenciadoras para descrever o lugar de sua empresa vai ocupar. Isso exige coragem.

A lógica de comitês vão sempre tentar arrastá-lo de volta para as palavras que todos podem concordar, mas as palavras que todo mundo concorda em são as palavras cada empresa tende a usar. Por esta razão, é melhor considerar a definição EVP final como um exercício criativo mais adequado para uma ou duas pessoas, com a palavra final de um líder decisivo, que um exercício de equipe que exija a aprovação da comissão.

Primeiros obcecado com o slogan para a sua marca empregador

Um slogan inteligente fornece um grande ponto focal para a implantação de uma mensagem da campanha consistente, abrangente. Se você está tentando construir o reconhecimento da marca, focando seus esforços em um único slogan publicidade, em vez de tomar uma abordagem mais variada de mensagens, pode, inicialmente, oferecer maior impacto e ajudá-lo a se destacar de seus concorrentes. No entanto, se você levar isso longe demais, ele pode sair pela culatra.

Video: 7 ERROS MAIS COMUNS NO DESIGN

Depois que você ganhou a atenção das pessoas, eles precisam de mais rico conteúdo, mais variada para manter seu interesse e construir o engajamento. Se você apenas continuar a servir-se a mesma mensagem da mesma forma, o interesse inicial em breve se afastar.

Over-policiar suas equipes de marca empregador locais

A marca se torna uma marca através da aplicação uniforme e coerente dos elementos de marca, tais como logotipos, cores e benefícios básicos, de modo a consistência é a chave para marcar o sucesso. No entanto, se a polícia marcas com muita força, você inevitavelmente espremer a vida fora delas. A menos que uma marca se adapta e flexiona para os diferentes ambientes em que ele precisa para operar, ele irá geralmente perdem relevância.

As marcas mais fortes aplicar padrões de projeto consistentes para manter um quadro coerente, mas constantemente adaptar o conteúdo da comunicação para ficar fresco e relevantes para diferentes públicos. Eles também reconhecem que uma realização consistente dos benefícios da marca desejados entre os diferentes públicos-alvo em geral, exige a marca a ser entregue em diferentes maneiras.

equipes locais estão mais perto de seu público do que você é. Estabelecer marca diretrizes, mas dar suas equipes locais alguma licença em adaptar o conteúdo e mensagens para a sua finalidade e público.

Video: 10 Erros de Design que você deve evitar! | Marina Araújo

Subestimando os recursos necessários para criar conteúdo de qualidade para a sua marca empregador

Criando o conteúdo necessário para construir uma marca empregador forte requer um investimento considerável e contínua. Para fazê-lo direito, você precisa postar frescos, conteúdo relevante on-line, pelo menos duas vezes por semana em cada site e canal social sobre o que você decidir estabelecer uma presença. Para aliviar o fardo da criação de conteúdo, aqui estão algumas sugestões:

Video: OS 10 ERROS MORTAIS DA ORATÓRIA

• Use uma ferramenta de gerenciamento de mídia social, tais como Hootsuite, para agendar e coordenar o desenvolvimento de conteúdo e entrega.
• Distribuir as responsabilidades de desenvolvimento de conteúdo em toda a organização. Cada departamento deve ser envolvido na criação de conteúdo.
• Redirecionar o conteúdo de sua organização já desenvolveu para outros fins que possam ser relevantes para os funcionários e clientes potenciais.
• Contratar desenvolvedores de conteúdo de terceiros ou editores que são hábeis em polimento conteúdo bruto para torná-lo adequado para publicação.
• Use ferramentas como feeds RSS para ajudar a encontrar, agregar e compartilhar conteúdo externo relacionado à sua indústria ou outros campos de interesse com os seus candidatos ideais.
• Siga e amplificar empregado mensagens de mídia social.

Não negligencie os recursos necessários para o engajamento. Uma ou mais pessoas precisam controlar suas propriedades sociais baseados em carreira para comentários e responder quando for o caso.

Video: 10 Erros de Design que você deve evitar! | Marina Araújo

Esquecendo-se de conectar a comunicação com experiência

Employer branding envolve a criação de um ótimo lugar para trabalhar e, em seguida, garantindo todas as pessoas certas descobrir que é um ótimo lugar para trabalhar. Infelizmente, muitas vezes, as duas iniciativas são auto-suficientes, com o RH tomar a liderança no primeiro e recrutamento de marketing encarregado do segundo. Como resultado, uma desconexão muitas vezes surge entre a experiência de trabalho real e comunicação, o que resulta em dois problemas:

• A promessa empregador não alinhar com a experiência do funcionário levando a funcionários descontentes.
• mensagens de marca empregador deixa de captar e transmitir a essência da experiência de trabalho real e o espírito de funcionários da empresa.

A solução é manter uma conexão com os funcionários:

• Obter entrada de funcionários, por meio de pesquisas e grupos de foco, ao desenvolver o EVP, para garantir que o empregador promessas alinhar com a experiência de emprego.
• Monitorar e avaliar a experiência empregado em uma base contínua e fazer ajustes conforme necessário para garantir que a empresa está a cumprir as suas promessas.
• Envolver os colaboradores na criação de conteúdo para dar perspectivas de uma percepção mais verdadeira do que a trabalhar na empresa é realmente gosta.

Desligar o investimento marca empregador quando as coisas ficam difíceis

Marca de qualquer tipo é mais como uma maratona do que um sprint, e você não pode experimentar benefícios imediatos ou ser capaz de identificar uma conexão imediata entre atividades de branding e resultados. Se você ver um grande aumento no número de aplicações ou a qualidade dos candidatos imediatamente após uma campanha de recrutamento, você pode ser relativamente certeza de que seu investimento está pagando dividendos, mas benefícios a longo prazo pode ser menos óbvia, e se você está investindo consideráveis ​​recursos, você pode ficar desanimado.

Seja persistente. sucesso a longo prazo requer um compromisso de longo prazo.

Deixar de aprender com a experiência

A chave para o sucesso em qualquer empreendimento é descobrir o que está funcionando eo que não é. Em seguida, fazer mais do que está funcionando, encontrar maneiras de fazê-lo ainda melhor, e quer consertar o que não está trabalhando ou parar de fazer isso. O mesmo é verdadeiro para a marca empregador. Acompanhar os resultados. Usar o Google Analytics, quando possível, para acompanhar as métricas para várias campanhas de recrutamento de marketing e atividades. Mantenha o controle do número de aplicativos que você recebe para diferentes tipos de postos de trabalho ea qualidade dos candidatos e novas contratações. Controlar e comparar seu custo por contratar ao longo do tempo.

Como você se reunir e analisar os dados ao longo do tempo, você começa a desenvolver uma ideia mais clara do que está funcionando, o que não é, eo que poderia estar trabalhando melhor. Use essas informações e insights para melhorar a sua estratégia de marca empregador e as diversas actividades que se dedicam a promover a marca.