Seja ousado e corte através do corporativa falar para sua estratégia de branding empregador

Employer branding requer alguma coragem. Demasiadas vezes, as grandes organizações começar a tomar-se demasiado a sério. Talvez seja os fatos. Ou talvez gravatas e colarinhos apertados cortar a circulação para o cérebro, embotando a imaginação de líderes da organização. Seja qual for o caso, sua organização precisa cair na real. Ele precisa soltar a corporativa falar chato e aprender uma nova língua que ressoa com e inspira força de trabalho de hoje. Aqui estão quatro maneiras para dar vida ao seu conteúdo:

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• Get real. Autenticidade é muitas vezes mais evidente nas imperfeições da sua organização, por isso não tente esconder ou desculpar essas imperfeições. Admita desafios e fracassos.
• Seja ousado. Como Goethe escreveu certa vez: “Seja ousado, e as forças poderosas virão em seu auxílio.” Mensagens ter o maior impacto quando eles estão corajoso e ousado. Arriscar. Atreva-se a ir longe demais. Pare de tomar a si mesmo e sua organização tão a sério. Claro, você precisa ter cuidado para não ofender ou tomar uma atitude excessivamente arrogante para com os produtos e serviços que fornece, mas empurrar os limites.
• Se divertir com ele. Se você está escrevendo conteúdo, a construção de apresentações de slides, ou a criação de vídeos, se divertir, ser brincalhão, e ser criativo. Alegria e paixão são contagiosas, e eles têm uma forma de mostrar através se o conteúdo é engraçado ou sério.
• “Fala” na planície Inglês. linguagem formal é abafado e chato. Seja mais coloquial. declarações frase para envolver e entreter seu público, não para colocá-los para dormir.

Se você está se esforçando para criar um distintamente forte oferta de formação e desenvolvimento, em seguida, partilhar os seus desafios e seus sucessos. Se você for corajoso e confiante o suficiente, compartilhar suas falhas também. A transparência ajuda os potenciais candidatos perceber que sua abordagem para treinamento e desenvolvimento é mais do que apenas uma questão de política e processo- é uma missão.

O mesmo vale para alto desempenho, trabalho em equipe, a mobilidade do talento e inovação. Partilhe a sua desafios, insights e perspectiva. Se você tem algo importante a dizer e fazer, então as pessoas vão se sentar e tomar nota. Você não precisa para gerar todas as percepções e opiniões dentro de sua organização. Considere patrocinando conteúdo externo que se alinha com os seus interesses do mercado alvo, enquanto a construção de suas associações de marca desejados.

Por exemplo, se você acredita em inovação, em seguida, compartilhar conteúdos relacionados com as últimas inovações em seu campo. Se as inovações são de sua empresa ou de outra empresa de, compartilhá-los reforça a percepção de que você está comprometido com a inovação dentro de sua indústria.

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Este fluxo de conteúdo diversificado garante que você está cumprindo a regra número um dos sociais: Fornecer valor. Se o seu fluxo de conteúdo é todas as atualizações de trabalho ea empresa, você vai ter dificuldade em atrair e envolver um público que já não está na zona do ventilador / familiar. Fornecendo atualizações além de sua organização é uma ótima maneira de chamar a atenção de um público que não pode saber que você ... ainda.

Embora a apresentação é importante, ter em mente que o conteúdo é rei. Procurar informar, enriquecer e transformar o seu público com informações e insights sua organização e seu povo são excepcionalmente qualificados para entregar. Se você pode fazer isso com paixão e clareza, você tem a fórmula secreta para o sucesso.