Amarrando no talento para o seu pequeno negócio

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Se você estiver executando uma pequena organização, cada trabalho é fundamental. Você não pode dar ao luxo de ter alguém na folha de pagamento que é ou cruzeiro ou lutando para manter-se. Mas, igualmente, no mercado de trabalho atual, que é bastante dinâmico, você não pode se sentar sobre os louros, se você deseja obter a melhor pessoa para o trabalho.

Mantendo um olho na concorrência

Use algumas técnicas simples para se dar uma chance de lutar.

  • Comece com a compreensão de que a concorrência está fazendo. Se houver outros empregadores na área abocanhando todos os escola ou colégio abandono, ou obter as melhores pessoas de vendas, tentar descobrir o que eles estão pagando, e que eles estão prometendo.

  • Peça aos candidatos onde mais eles estão procurando, e em que estágio eles estão no processo. Vestindo seu chapéu entrevista, perguntar ao candidato que está em oferta em outros lugares, e como o papel compara ao que você está discutindo. Não há nenhum ponto em investir muito do seu tempo, se um candidato tem uma oferta de trabalho e já está 99 por cento certo de que eles vão aceitar.

  • Se um candidato é fantástico você pode ter que mover-se rapidamente para fazer uma contra-oferta, mas nunca deixar que a pressão do tempo nuvem seu julgamento. Antes que você comece todo animado e fazer uma oferta apressada, revisitar se a pessoa cumpre todos os critérios definidos no início do processo de recrutamento. Se eles realmente é a pessoa certa para o trabalho, eles vão ver isso também, e pode até virar para baixo a outra oferta para o que você está fazendo.



As nomeações de maior sucesso são aqueles onde você eo candidato são igualmente animado com a perspectiva deles começar a trabalhar com você. Proprietários de pequenas empresas vivem em um mundo cada vez mais conscientes de marca, e a idéia de ‘marca empregador’ surgiu como uma maneira de descrever como os funcionários percebem seu empregador. Não é apenas a sua marca comercial e posição no mercado que importa para os candidatos. marca empregador inclui a sua localização, benefícios, oportunidades de desenvolvimento, flexibilidade em horas, ea cultura de trabalho.

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Mesmo se você não pode dar ao luxo de pagar tanto como um concorrente local, você pode fazer o papel atraente para os `Millennials` descrevendo o nível de autonomia que eles terão, a Geração X por como eles podem gerir o seu trabalho equilíbrio vida / e para estudantes ou estagiários por quanto valiosa experiência que eles vão ganhar.

Ser visto como um ‘empregador de escolha’

Se você quiser crescer o negócio que você precisa para ser visto como um empregador de eleição - para ser o lugar onde os melhores candidatos naturalmente gravitam. Você poderia chamá-lo de uma promessa auto-realizável - os melhores talentos sempre vai lá, porque é onde os melhores talentos é. Alcançar esse empregador do estado escolha começa com colocar as pessoas certas em primeiro lugar.

Você tem que seguir adiante, e se você estiver no negócio por um tempo você vai notar que a nova geração de funcionários não pendurar em torno de muito mais do que dois ou três anos, a menos que há algo nele para eles. Não é sempre sobre o dinheiro - mais frequentemente, é sobre progredindo suas carreiras, sendo capaz de influenciar o que acontece, e ter um trabalho satisfatório.

Vale a pena investir algum dinheiro e tempo no desenvolvimento destes empregados, e quando a vaga surge, a pensar sobre a promoção de pessoas que você já tem e recrutamento para substituí-los. Dessa forma, você manter os custos baixos, sempre recrutando nos níveis mais jovens, e você manter seus atuais empregados motivados porque eles vêem a oportunidade de progredir. Ao longo do tempo, que é como você construir a reputação como um empregador de eleição.


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