O que é employer branding?

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employer branding é o processo de criar um distintamente ótimo lugar para trabalhar e, em seguida, promovê-lo para o talento cujo conhecimento e habilidades são necessários pela organização para cumprir suas metas e objetivos de negócios. Como marcas de consumo, employer branding envolve menos esforço e mais tração - desenvolver o tipo de reputação positiva que ajudará a atrair indivíduos talentosos quando e onde eles são necessários.

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Reconhecendo os benefícios da marca do empregador

Algumas empresas estão relutantes em investir em branding empregador, porque os custos podem parecer íngreme em relação aos retornos imediatos. Afinal, para construir uma marca empregador forte, você precisa gastar dinheiro em pesquisa e desenvolvimento criativo e adicionar as cargas de trabalho de departamentos já ocupados, incluindo o recrutamento, recursos humanos (RH) e marketing. Antes de dedicar tempo, dinheiro e outros recursos para employer branding, você e outras pessoas da organização naturalmente querem saber “o que está nele para nós?”

Para acender a paixão e unidade necessária para construir e manter um distintamente grande marca empregador, você precisa responder a essa pergunta para si mesmo e para todos os outros em sua organização, especialmente para aqueles em posições de liderança. Todos os envolvidos precisa estar ciente do que está em jogo e o impacto positivo de uma marca forte empregador pode ter sobre o sucesso da organização e todos que é uma parte dela.

Aqui estão apenas algumas áreas onde employer branding pode impactar positivamente o sucesso de uma organização:

• Recrutamento: As empresas que têm uma marca empregador forte atrair um maior número de candidatos qualificados, melhorando a qualidade dos novos contratados, enquanto reduz o custo total de recrutamento.
• Noivado: Employer branding envolve a criação de um ambiente no qual os funcionários são preenchidas por seu trabalho e orgulho da empresa em que trabalham. Tal ambiente de trabalho impulsiona noivado, e níveis mais elevados de chumbo noivado com níveis mais elevados de produtividade e satisfação do cliente.
• Retenção: Um grande local de trabalho preenchida com funcionários altamente talentosos e engajados é um lugar funcionários querem ficar. Além disso, uma marca forte empregador esclarece que as pessoas podem esperar da organização antes de se candidatar. As empresas com marcas fortes empregador experimentar taxas de atrito significativamente mais baixos.
• Vantagem competitiva: Employer branding permite que você construa uma equipe all-star com uma lista dos indivíduos mais talentosos em seu setor. O coletivo de inteligência, criatividade, unidade e determinação dos indivíduos altamente qualificados permite-lhe ganhar e manter uma vantagem competitiva dentro de sua indústria.

Percorrendo o processo de branding empregador / ciclo

A abordagem para a construção de uma marca forte empregador positivo pode ser resumida em duas etapas:

1. Faça a sua organização um distintamente ótimo lugar para trabalhar.
2. Certifique-se o talento certo sabe como você é grande.

Naturalmente, o processo é mais envolvido do que isso, e é mais cíclica do que linear - um processo contínuo de criar uma dinâmica marca e fazer ajustes em resposta a um ambiente de negócios e força de trabalho em constante mudança. Um somatório mais detalhada do processo / ciclo parece mais com isto:

1. Desenvolver uma compreensão clara dos objetivos de negócios da sua organização eo talento necessário para cumprir esses objectivos.
2. Avalie a sua imagem de marca empregador atual entre os potenciais recrutas e da experiência da marca empregador de seus empregados atuais.

   Identifique como isso se compara com o que seus grupos principais talentos alvo está procurando.

3. definir o seu proposição de valor empregador (EVP), os principais ingredientes que tornarão a sua organização um distintamente ótimo lugar para trabalhar.

   Um EVP eficaz descreve sua realidade atual, bem como as aspirações realistas - o empregador que você quer ser, e ser conhecido como

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4. Construa a sua framework marca empregador, os elementos criativos que, coletivamente, capturam a aparência que deseja transmitir e a emoção que você quer evocar.
5. Gerar envolvente, de conteúdo e de funcionários experiências levaram-história que trazem o seu EVP a vida de maneiras que ressoam com o talento que você está tentando atrair.
6. Ativamente se envolver com clientes potenciais através de canais selecionados, incluindo website carreira de sua organização, canais sociais, placas do trabalho, e programática (Colocação de anúncios automatizado impulsionado por analytics).
7. Meça o seu sucesso para determinar o que está funcionando eo que não é, de sua estratégia global de marca para baixo para atividades de recrutamento de marketing individuais.
8. Ajuste as suas actividades estratégia de marca empregador e de marketing de recrutamento individuais, conforme necessário, para melhorar os resultados.
9. Depois de ter passado pelo processo uma vez, criar uma dinâmica marca torna-se cíclica - shampoo, lavar, repetir.

Um passo fundamental intencionalmente omitida deste processo é fazer com que todos na organização, especialmente liderança, envolvido em seus esforços de branding empregador. Seus executivos e gerentes de nível C precisa abraçar a importância da marca empregador, incentivar e facilitar a colaboração e comprometer recursos para apoiar seus esforços. Vários departamentos, incluindo RH e marketing, terá de contribuir com seus conhecimentos e experiência. Os funcionários devem ajudar com geração de conteúdo, interagindo com clientes potenciais, e servindo como defensores da marca. Sem um esforço coordenado, seu EVP será DOA (morto na chegada).