Como aplicar os requisitos de conhecimentos básicos para o seu plano de estudos phr / sphr

Video: Como montar um Cronograma de Estudo perfeito para Concursos Públicos

A / SPHR conteúdo do exame PHR é menos obscura, então você pode pensar. A Certificação de Recursos Humanos Institute (HRCI) estabeleceu os componentes do exame de uma forma muito sistemática. Sua capacidade de tomar o que HRCI está dizendo a você e aplicá-lo às condições do exame está diretamente relacionada a uma aprovação ou reprovação. Por esta razão, cabe a você treinar-se para os objetivos do exame e os requisitos de conhecimento do núcleo. Para isso, você precisa saber o que eles são.

Gestão de Negócios e Estratégia

Esta área funcional de Gestão de Negócios e Estratégia (BMS) relaciona-se ter conhecimento prático dos princípios gerais de negócios. Ela inclui o desenvolvimento da missão, visão e valores- o processo de estratégica Planning a criação de planos- negócios e o conhecimento dos papéis dos diferentes unidades de negócios e estruturas. Ele também coloca grande ênfase em métricas. Os itens de conhecimento HRCI para BMS são

• 01 da organização missão, visão, valores, objetivos de negócio, objetivos, planos e processos.

• 02 processos legislativas e reguladoras

• 03 processo de planejamento estratégico, design, implementação e avaliação

• 04 funções de gestão, incluindo planejamento, organização, direção e controle

• 05 procedimentos de governança corporativa e compliance- por exemplo, Sarbanes-Oxley Act

• 06 processos- diligência devido, por exemplo, H & A e desinvestimentos (apenas SPHR)

• 07 técnicas de transição para reestruturação societária, M & Uma, a deslocalização, e vendas (SPHR única)

• 08 Elementos de uma análise custo-benefício durante o ciclo de vida da empresa (tais como cenários de crescimento, incluindo esperado, salientou econômica e condições de pior caso) e o impacto para Worth / lucro líquido de curto, médio e horizontes de longo prazo

• concepts- 09 negócio por exemplo, vantagem competitiva, branding organizacional, desenvolvimento de business case, a responsabilidade corporativa

Workforce Planning e Emprego

Aproximadamente 9 dos objectivos 16 conhecimento em Workforce Planning e Emprego (WPE) se relacionam com o processo de recrutamento e seleção. WPE compõe 24 por cento do exame PHR, por isso é aconselhável para passar um bom bocado do seu tempo de estudo no recrutamento e seleção. Outros elementos incluem a anulação de emprego, prevendo trabalho, e avaliar o talento para os negócios re-organização ou crescimento. Os itens de conhecimento HRCI para WPE são

• 11 leis federais e regulamentos aplicáveis ​​relacionadas com o planejamento da força de trabalho e atividades-emprego, por exemplo, Título VII, diretrizes uniformes ADA, EEOC em procedimentos de selecção dos empregados, Reforma Lei de Imigração e Controle

• 12 Métodos para avaliar o passado eo futuro effectiveness- pessoal, por exemplo, os custos por aluguer, índices de seleção, impacto adverso

• 13 fontes de recrutamento para direcionamento candidates- passiva, semi-ativo, e ativo por exemplo, referência de funcionário e redes sociais / mídia social

• 14 As estratégias de recrutamento

• alternatives- 15 Staffing para a terceirização exemplo-, a partilha do emprego e aposentadoria em fases

• 16 Planejamento técnicas-por exemplo, planejamento de sucessão e previsão

• 17 Fiabilidade e validade de selecção testes / ferramentas / métodos

• 18 Uso e interpretação de tests- selecção por exemplo, psicológico / personalidade, cognitivo, motor / avaliações físicas, desempenho e centro de avaliação

• 19 Entrevistar técnicas-por exemplo, comportamental, situacional, e painel

• 20 Impacto da remuneração e benefícios no recrutamento e retenção

• 21 Internacional de RH e as implicações da força de trabalho global para o planejamento da força de trabalho e emprego (SPHR apenas)

• 22 interrupções voluntárias e involuntárias, downsizing, reestruturação e estratégias e práticas de outplacement

• 23 de avaliação da força de trabalho Interno técnicas-por exemplo, testes de habilidades, inventário de habilidades e análise demográfica da força de trabalho

• políticas 24 de Emprego, práticas e Procedimentos- por exemplo, orientação, on-boarding, e retenção

• 25 técnicas de marketing e branding do empregador

• 26 habilidades e técnicas de negociação

Desenvolvimento de Recursos Humanos

Após emprego foi lançada na fase de planejamento da força de trabalho, torna-se necessário que os profissionais de RH para desenvolver e reter os empregados. Desenvolvimento de Recursos Humanos (DRH) comunicar a necessidade de desenvolvimento de carreira, gestão e coaching executivo, e, no caso de candidatos SPHR, uma sólida compreensão de questões globais e métricas de treinamento. Os itens de conhecimento HRCI para HRD são

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27 leis federais aplicáveis ​​e regulamentos relacionados com os recursos humanos atividades- desenvolvimento por exemplo, Título VII, ADA e Título 17 (lei de direitos autorais)

Compensação e benefícios

Em Remuneração e Benefícios (CAB), os candidatos são convidados a compreender conceitos relacionados a pagar práticas e estruturas. Não é apenas sobre o salário base também. Conhecimento de planos variáveis ​​de remuneração, remuneração não monetária e benefícios dos empregados é necessário navegar bem sucedido nesta área. Os itens de conhecimento HRCI para CAB são

• 38 leis e regulamentos federais aplicáveis ​​em matéria de remuneração, benefícios e tax- por exemplo, FLSA, ERISA, FMLA, e USERRA

• 39 estratégias de remuneração e benefícios

• 40 As práticas orçamentais e contábeis relacionadas a remuneração e benefícios

• 41 métodos de avaliação do trabalho

• 42 estruturas de preços e salários de emprego

• 43 mercados de trabalho externas e / ou fatores econômicos

• Programas 44 Pagamento por exemplo, variável e mérito

• 45 métodos de compensação Executive (apenas SPHR)

• 46 métodos- compensação Noncash por exemplo, programas de equidade e benefícios não monetários

• 47 Benefícios Programas por exemplo, saúde e bem-estar, aposentadoria e Programas de Assistência ao Empregado (PAE)

• 48 leis de compensação internacionais e Práticas por exemplo, compensação expatriado, direitos, e escolha de códigos de lei (somente sphr)

• 49 responsabilidades fiduciárias relacionadas com remuneração e benefícios

Empregado e Relações de Trabalho

Esforçando-se para manter o equilíbrio entre os empregados e seus empregadores e, em alguns casos, a união, é a informação que você precisa entender para o empregado e das Relações de Trabalho (ELR) área de conteúdo. Mergulhe na gestão de relacionamento na forma de estratégias de retenção, práticas sindicais e gestão do processo de separação. Os itens de conhecimento HRCI para ELR estão

• 50 leis federais aplicáveis ​​que afetam o emprego na União e não sindicalizados ambientes, tais como as leis relativas às políticas antidiscriminação, assédio sexual, relações de trabalho, e privacidade- por exemplo, WARN Act, Título VII, e NLRA

• 51 técnicas e ferramentas para facilitar Relations empregado positiva por exemplo, pesquisas com funcionários, disputa / resolução de conflitos e trabalho / gestão de estratégias cooperativas

• 52 O envolvimento dos trabalhadores Strategies por exemplo, comitês de gestão empregado, equipes de trabalho auto-dirigida, e reuniões de equipe

• 53 questões de direitos individuais de emprego e Práticas por exemplo, o emprego na vontade, contratação negligente, e difamação

• 54 problemas de comportamento no local de trabalho / Práticas por exemplo, absentismo e melhoria de desempenho

• 55 práticas trabalhistas injustas

• 56 O processo de negociação colectiva, estratégias, e concepts- por exemplo, de negociação do contrato, custando, e administração

• 57 procedimentos disciplinares Legal

• 58 positivos estratégias de relações empregado e recompensas não monetárias

• 59 técnicas para a realização de investigações imparciais

• 60 procedimentos de terminação Legal

Gerenciamento de riscos

Gaste o seu tempo de estudo sabiamente na área de conteúdo de Gestão de Risco (RM), porque é um baixo percentual de conteúdo tanto para o PHR e exames SPHR. Vá fundo nas leis trabalhistas, tais como OSHA, ADA, ADAAA e HIPAA, porque eles são cross-funcional. Certifique-se e tomar uma visão ampliada desses conceitos com informações sobre programas de violência, lesões e doenças de prevenção no local de trabalho (IIPP), e abuso de substâncias no local de trabalho. Os itens de conhecimento HRCI para RM são

• 61 leis aplicáveis ​​federais e regulamentos relacionados à saúde no local de trabalho, segurança e privacidade- por exemplo, OSHA, Drug-Free Workplace Act, ADA, ADAAA, HIPAA, e da Lei Sarbanes-Oxley

• 62 programas de lesões e prevenção de doenças (segurança) e compensação ocupacional

• 63 procedimentos de investigação de segurança do trabalho, saúde e agências de aplicação da segurança

• 64 de retorno ao trabalho Procedimentos- por exemplo, diálogo interativo, modificação trabalho, e acomodações

• 65 riscos- segurança no local de trabalho, por exemplo, os riscos de viagem, e agentes patogénicos contidos no sangue

• 66 a segurança no local de trabalho Riscos para, por exemplo, roubo, espionagem corporativa, e sabotagem

• 67 condições potenciais de violência comportamento violento e no local de trabalho

• 68 saúde geral e Práticas de segurança, por exemplo, evacuação, comunicação de risco, e as avaliações ergonômicas

• 69 planos de resposta a incidentes e emergência organizacionais

• 70 investigação, monitoramento e técnicas de vigilância internos

• 71 Empregador direitos / empregado relacionadas com o abuso de substâncias

• continuidade 72 Business and desastre planos- recuperação por exemplo, armazenamento de dados e backup, locais de trabalho alternativos e procedimentos

• 73 técnicas de integridade de dados e Tecnologia, por exemplo, compartilhamento de dados, uso de senha e de engenharia social,

• 74 Tecnologia e Aplicativos- por exemplo, mídias sociais, monitoramento de software, e biometria

• 75 A gestão financeira Práticas por exemplo, políticas de compras, políticas e diretrizes de cartão de crédito e políticas de despesa